Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Типовой ДОГОВОР АРЕНДЫ (имущественного найма) нежилого помещения

        Типовой ДОГОВОР АРЕНДЫ (имущественного найма) нежилого помещения

        04 июня 2026
         Другие статьи

        ДОГОВОР АРЕНДЫ (имущественного найма) нежилого помещения

        г._________________ \"___\"_______19__г.

        ________________________________________________________________________
        (наименование организации), именуемое в дальнейшем Арендодатель, в лице
        ____________________________________ (должность, Ф.И.О.), действующего
        на основании _____________________ (Устава, доверенности), с одной
        стороны, и _______________________________________________________
        (наименование предприятия, организации), именуемое в дальнейшем
        Арендатор, в лице ________________________________ (Ф.И.О., должность),
        действующего на основании ________________, с другой стороны, заключили
        настоящий договор о нижеследующем:

        1. Предмет договора
        1.1. Арендодатель обязуется предоставить по настоящему договору
        Арендатору помещение общей полезной площадью _____________ кв.метров,
        расположенное по адресу _______________________________________________,
        для ____________________________________________________________________
        (указать цели использования помещения), а также обеспечить Арендатору
        свободный доступ в указанное помещение.
        Характеристика помещения, предоставляемого Арендодателем, приведена
        в Приложении 1 к настоящему договору.

        ДОГОВОР АРЕНДЫ (имущественного найма) нежилого помещения



        г._________________ \"___\"_______19__г.

        ________________________________________________________________________
        (наименование организации), именуемое в дальнейшем Арендодатель, в лице
        ____________________________________ (должность, Ф.И.О.), действующего
        на основании _____________________ (Устава, доверенности), с одной
        стороны, и _______________________________________________________
        (наименование предприятия, организации), именуемое в дальнейшем
        Арендатор, в лице ________________________________ (Ф.И.О., должность),
        действующего на основании ________________, с другой стороны, заключили
        настоящий договор о нижеследующем:

        1. Предмет договора
        1.1. Арендодатель обязуется предоставить по настоящему договору
        Арендатору помещение общей полезной площадью _____________ кв.метров,
        расположенное по адресу _______________________________________________,
        для ____________________________________________________________________
        (указать цели использования помещения), а также обеспечить Арендатору
        свободный доступ в указанное помещение.
        Характеристика помещения, предоставляемого Арендодателем, приведена
        в Приложении 1 к настоящему договору.
        1.2. Арендодатель обязуется передать Арендатору в пользование по
        настоящему договору все оборудование, мебель, телефонные линии,
        телефонные аппараты и иное имущество, установленное и находящееся в
        помещении.
        Перечень передаваемого имущества, установленного и находящегося в
        помещении, приводится в Приложении 2 к настоящему договору.
        1.3. Арендодатель утрачивает право распоряжаться сданным в аренду
        помещением на срок действия настоящего договора.
        1.4. Арендатор имеет право сдать указанное помещение в субаренду
        (или иное - по решению сторон).

        II. Порядок передачи помещения
        2.1. Арендодатель в ________ срок после подписания настоящего
        договора обеспечивает выдачу Арендатору ордера на помещение, указанное в
        п.1.1 настоящего договора и в тот же срок передает Арендатору помещение
        по акту сдачи-приемки, подписываемому представителем Арендодателя и
        Арендатора.
        2.2. Вместе с помещением в аналогичном порядке сдаче-приемке
        подлежит установленное и находящееся в помещении имущество,
        перечисленное в Приложении 2 к настоящему договору.
        2.3. Помещение должно быть передано в состоянии, соответствующем
        характеристикам, указанным в Приложении 1 к настоящему договору, и
        назначению имущества.
        Арендодатель отвечает за недостатки сданного в аренду имущества,
        препятствующие пользованию им, даже если во время заключения договора не
        знал об этих недостатках.

        III. Пользование помещением и его содержание
        3.1. Арендатор обязан пользоваться помещением в соответствии с
        настоящим договором и назначением имущества.
        3.2. Арендатор вправе по согласованию с Арендодателем и органами
        государственного управления произвести за свой счет перепланировку
        предоставленного в аренду помещения.
        3.3. Арендатор обязан поддерживать арендуемое помещение в исправном
        состоянии, не допуская порчи имущества Арендодателя, и проводить текущий
        ремонт помещения.
        3.4. Капитальный ремонт арендуемых помещений в силу настоящего
        договора проводится за счет Арендодателя. Проведение капитального
        ремонта Арендодателем допускается с согласия Арендатора с
        предварительным извещением последнего за ___________ (срок) до начала
        ремонта.
        3.5. В случае необходимости проведения, по мнению Арендатора,
        капитального ремонта Арендатор извещает об этом Арендодателя в
        письменном виде за ______________ (срок) до начала такого ремонта.
        3.6. В том случае, если по истечении ____________ (срок) с даты
        окончания срока, указанного в п.3.5, Арендодатель не приступил к
        проведению капитального ремонта, этот ремонт может быть проведен
        Арендатором с возложением расходов на Арендодателя путем вычитания
        соответствующих сумм из суммы арендной платы, причитающейся
        Арендодателю.
        3.7. Арендодатель обеспечивает за свой счет арендуемое помещение
        постоянным снабжением в необходимом количестве горячей и холодной водой,
        электроэнергией, отоплением, канализацией и другими необходимыми
        коммунальными услугами. Ремонт указанных коммуникаций производится за
        счет Арендодателя. Оплата телефонной и телексной связи производится за
        счет Арендатора.
        3.8. Арендодатель обеспечивает страхование помещения, передаваемого
        в аренду, по всем обычно принятым рискам.
        3.9. Арендатор обеспечивает страхование своего имущества,
        находящегося в арендованном помещении, по всем обычно принятым рискам.
        3.10. Оборудование арендуемого помещения современными средствами от
        несанкционированного проникновения посторонних лиц и противопожарной
        сигнализации, а также организация, при необходимости, круглосуточной
        охраны помещения по договору с органами милиции, производится за счет
        __________________________________________ (наименование стороны).

        IV. Арендная плата и порядок расчетов
        4.1. Арендатор обязуется уплачивать Арендодателю за пользование
        указанным помещением в течение установленного в настоящем договоре срока
        арендную плату, исходя из расчета __________________ (сумма прописью) за
        один квадратный метр полезной площади в месяц.
        4.2. Указанная ставка арендной платы является окончательной,
        пересмотру и изменению не подлежит. Арендатор не несет никаких других
        расходов, связанных с арендой указанного помещения и с выплатой каких-
        либо дополнительных вознаграждений, налогов и сборов, помимо
        предусмотренных в настоящем договоре.
        4.3. В случае уменьшения размера полезной площади арендуемого
        помещения по причинам, не зависящим от Арендатора, последний имеет право
        на соразмерное уменьшение суммы вносимой арендной платы. Уменьшение
        арендной платы производится путем вычитания Арендатором соразмерной
        произошедшему уменьшению суммы следующего ежемесячного платежа.
        4.4. По соглашению с Арендодателем Арендатор может вносить арендную
        плану также в натуральной или смешанной форме в виде оборудования,
        материалов, товаров народного потребления, услуг и др.
        4.5. Арендная плата за пользование помещением вносится Арендатором
        в следующем порядке:
        - первый платеж в размере месячной арендной платы вносится в
        течение ____________________ дневного срока, считая с даты подписания
        акта сдачи-приемки арендуемого помещения, предусмотренного п.2.1
        настоящего договора;
        - последующие платежи вносятся один раз каждый текущий месяц не
        позднее _______________ числа.
        4.6. Арендатор вправе внести арендную плату за любой срок в
        пределах срока действия настоящего договора досрочно.
        4.7. Уплата арендной платы в денежной форме производится путем
        перечисления Арендатором подлежащей уплате суммы на расчетный счет
        Арендодателя в ____________________________________ (наименование банка)
        банке города _________________________. Реквизиты счета: _______________
        ________________________________________________________________________
        4.8. Изменение размеров арендной платы и порядка ее внесения
        допускается лишь по соглашению сторон.
        4.9. В случае, если Арендодатель с согласия Арендатора выставит
        арендуемое помещение для продажи, Арендатор имеет первоочередное право
        купить указанное помещение по цене, предложенной добросовестным
        покупателем.
        4.10. Если Арендатор откажется от приобретения помещения,
        Арендодатель может продать указанное помещение любому добросовестному
        покупателю. В таком случае настоящий договор сохраняет свою юридическую
        силу, а права и обязанности Арендодателя по нему переходят на покупателя
        указанного помещения в порядке правопреемства.

        V. Форс-мажор
        5.1. Стороны освобождаются от ответственности за частичное или
        полное неисполнение обязательств по данному договору, если это
        неисполнение явилось следствием обстоятельств непреодолимой силы,
        возникших после заключения договора в результате событий чрезвычайного
        характера, наступление которых сторона, не исполнившая обязательство
        полностью или частично, не могла ни предвидеть, ни предотвратить
        разумными методами (форс-мажор).
        5.2. При наступлении указанных в п.5.1 обстоятельств сторона по
        настоящему договору, для которой создалась невозможность исполнения ее
        обязательств по настоящему договору, должна в кратчайший срок известить
        о них в письменном виде другую сторону с приложением соответствующих
        свидетельств.

        VI. Ответственность сторон и порядок разрешения споров
        6.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств по
        настоящему договору стороны несут ответственность в соответствии с
        гражданским законодательством.
        6.2. В случае невнесения арендной платы в сроки, установленные в
        п.4.5 настоящего договора Арендатор уплачивает Арендодателю неустойку в
        размере _____% от суммы невнесенного платежа за каждый месяц просрочки,
        но не более _____% от суммы платежа.
        6.3. Настоящий договор досрочному расторжению в одностороннем
        порядке не подлежит.
        Стороны несут ответственность за досрочное расторжение настоящего
        договора в виде штрафной неустойки, не исключающей возможности
        предъявления иска о взыскании убытков, в сумме ___________________ руб.
        6.4. Все споры и разногласия, которые могут возникнуть из
        настоящего договора, стороны будут стремиться разрешать путем
        переговоров.
        6.5. В случае, если указанные споры и разногласия не могут быть
        разрешены путем переговоров, они подлежат разрешению в соответствии с
        действующим законодательством.

        VII. Заключительные положения
        7.1. С даты заключения настоящего договора вся предшествующая
        переписка, документы и переговоры между сторонами по вопросам,
        являющимся предметом настоящего договора, теряют силу.
        7.2. Любые изменения и дополнения к настоящему договору должны быть
        совершены в письменном виде и подписаны надлежаще уполномоченными на то
        представителями сторон.
        7.3. Если какое-либо из положений настоящего договора становится
        недействительным, это не затрагивает действительности остальных его
        положений. В случае необходимости стороны договорятся о замене
        недействительного положения положением, позволяющим достичь сходного
        экономического результата.
        7.4. Срок аренды помещения по настоящему договору устанавливается в
        _____________ лет. Если ни одна из сторон не заявит за один год до
        истечения срока действия настоящего договора о своем желании расторгнуть
        его, настоящий договор автоматически продлевается на следующие ________
        лет.
        Течение срока аренды помещения начинается со дня составления акта
        сдачи-приемки помещения в соответствии с п.2.1 настоящего договора.
        7.5. Стороны обязаны извещать друг друга об изменении своего
        юридического адреса, номеров телефонов, телефаксов и телексов не позднее
        _____________ дней с даты их изменения.
        7.6. Настоящий договор заключен в г._____________ в двух
        экземплярах, по одному для каждой из сторон, и вступает в силу с даты
        его подписания. Приложения к настоящему договору составляют его
        неотъемлемую часть.
        7.7. В случаях, не предусмотренных настоящим договором, применяется
        гражданское законодательство РФ.

        8. Юридические адреса и банковские реквизиты сторон.

          Арендодатель Арендатор
        ___________________________ _______________________________
        ___________________________ _______________________________
        ___________________________ _______________________________
        Подписи сторон:
        Арендодатель Арендатор
        _________________________ ___________________________

        М.П. М.П.

        КОММЕНТАРИЙ СПЕЦИАЛИСТОВ

        Договор аренды нежилого помещения широко используется в
        хозяйственной деятельности предприятий, учреждений и организаций. По
        договору аренды (имущественного найма) арендодатель (наймодатель)
        обязуется предоставить арендатору (нанимателю) имущество во временное
        владение и пользование либо пользование за плату для самостоятельного
        осуществления предпринимательской деятельности или иных целей.

          Приведенный выше договор аренды нежилого помещения является
        примерным, он может и должен быть доработан с учетом конкретных условий
        сделки. В первую очередь это относится к тем его пунктам, относительно
        которых возможны варианты.

          Указание на назначение имущества и цели его использования
        арендатором необходимо для того, чтобы устранить в дальнейшем возможные
        споры между сторонами относительно условий содержаний, ремонта и
        пользования. Это может быть ссылка на производственные нужды, размещение
        служебных или иных (складских, для размещения производственных
        мощностей) помещений и т.д.

          Возможность передачи вместе с помещением находящегося в нем
        движимого имущества зависит исключительно от соглашения сторон. Следует,
        однако, учитывать, что передача этого имущества ведет к увеличению
        арендной платы и возлагает на арендатора дополнительные обязанности по
        надлежащему использованию и содержанию арендованного имущества.

          Ставка арендной платы может быть установлена как за один квадратный
        метр полезной площади, так и за все помещение в целом. Периодичность
        платежей также зависит от соглашения сторон. Предлагаемый вариант
        представляется наиболее оптимальным с точки зрения простоты и
        периодичности взаимных расчетов.

          Указание на неизменный характер ставки арендной платы в течение
        всего срока действия договора может быть заменено положением о
        периодическом ее пересмотре с учетом тех или иных социально-
        экономических обстоятельств (например, инфляции).

          Внесение в договор положения о возможности выкупа арендатором
        арендованного имущества может быть дополнено положением о зачете в таком
        случае суммы внесенной им арендной платы в счет платы за приобретаемое
        имущество.

          Условие об освобождении одной из сторон договора от ответственности
        за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств
        вследствие обстоятельств непреодолимой силы являются одним из
        необходимых условий всякого сколько-нибудь серьезного соглашения
        участников хозяйственного оборота.

          Стороны вправе предусмотреть в договоре случаи, когда досрочное
        одностороннее расторжение договора допускается. К примеру - ликвидация
        или реорганизация одного из участников договора, утеря имуществом своих
        потребительских качеств - следствие нормального износа и т.д.

          В зависимости от состава участников договора в качестве органа,
        уполномоченного разрешать указанные споры и разногласия, может выступать
        суд или арбитраж (арбитражный суд). Стороны вправе также предусмотреть
        исключение подведомственности спора общим судам с отнесением его на
        рассмотрение третейского суда (независимого арбитража).

          Срок аренды зданий, сооружений и иного недвижимого имущества должен
        носить, как правило, долгосрочный, свыше 5 лет, характер. Учитывая это
        положение, желательно устанавливать срок аренды помещения.

          В качестве приложений к настоящему договору выступают:
        характеристика помещения, предоставляемого арендатору и перечень
        передаваемого имущества, установленного или находящегося в помещении, а
        также иные документы, являющиеся дополнениями к тексту договора (расчет
        арендной платы, соглашение о внесении арендной платы в смешанной или
        натуральной форме и т.д.).

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/54891/



        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        • Почему рынок маркетплейсов уже изменился и шить только для него становится опасно
        • Какая электронная подпись нужна водителю, грузоотправителю и перевозчику для ЭТрН и ЭПЛ
        • «В цене семь-восемь слоев издержек»: интервью с селлером об изнанке маркетплейсов
        • Что нужно знать о внедрении ГИС ЭПД в логистике
        • Пробки в мегаполисах предложили лечить грамотным планированием
        • Кризис в Wildberries. Что изменится в сфере электронной торговли?
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.