Эксперт в области продаж. Обучает секретным тактикам ведения переговоров
Личная эффективность – Лидерство и управление – Переговоры и продажи.
Каждый преподаватель нашего центра бизнес-образования — человек, которого мы искали по городам со списком жестких требований. Его отличает острый ум, грамотная и доступная всем подача даже самой сложной информации, творческий подход к организации учебных занятий, идеальные коммуникационные навыки и открытость новым знаниям.
Образование в области бизнеса:
2008 – МИРБИС, г. Москва. Квалификация: Мастер делового администрирования (МВА Стратегический менеджмент и предпринимательство).
Базовое образование:
2004 – Международный Институт Менеджмента. Курс: «Управление человеческими ресурсами».
2003 – Санкт-Петербургский Государственный Университет. Квалификация: Психолог (Второе Высшее).
2000 – Санкт-Петербургский Государственный Электротехнический Университет. Квалификация: Инженер радиоэлектронных средств. (Первое Высшее).
Специальное образование в области тренинга:
2018 – Ассоциированный тренер Center for Creative Leadership
2014 – Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы:
- «Результативный менеджмент»
- «Навыки успешных продаж».
2013 – Сертифицирован официальным провайдером тренингов FranklinCovey на право проведения программ:
- «7 навыков Высокоэффективных людей»;
- «Лидерство»;
- «Скорость Доверия»;
- «5 Выборов на пути к выдающейся продуктивности».
2004 – Мастер-класс «Методология создания новых тренингов», Бизнес школа «Арсенал».
2002 – Курс «Тренинг менеджер» (Санкт-Петербургский Государственный Университет).
Личные качества: ориентация на результат, высокая работоспособность, отличные коммуникативные навыки.
Готовность к командировкам.
Специализация:
Личная эффективность – Лидерство и управление – Переговоры и продажи.
Основные конкурентные преимущества:
1. Ассоциированный тренер Center for Creative Leadership (входит в 5 лучших в мире по рейтингу Financial Times);
2. Сертифицирован FranklinCovey на право проведения программ:
- «7 навыков Высокоэффективных людей»;
- «Лидерство»;
- «Скорость Доверия»;
- «5 Выборов на пути к выдающейся продуктивности».
3. Сертифицирован Академией Брайана Трейси на право проведения программы:
- «Результативный менеджмент»
- «Навыки успешных продаж».
Опыт реализованных проектов:
Ведёт программы МВА «Лидерство», «Переговоры», «Личная эффективность»
С 2002 года им проведено более 1000 тренингов, из них более 200 сертифицированных.
Актуальные программы:
Собственные
- Личная эффективность;
- Переговоры и продажи;
- Лидерство и менеджмент;
- Деловые коммуникации;
- Стратегические сессии;
- Тренинг для тренеров;
- Деловые игры;
- Профилактика эмоционального выгорания.
Сертифицированные
- 7 навыков Высокоэффективных людей;
- Лидерство;
- Скорость Доверия;
- 5 Выборов на пути к выдающейся продуктивности;
- Навыки успешных продаж.
Опыт реализованных программ для компаний:
СОГАЗ – серия управленческих тренингов для Управляющих офисами;
Вымпелком – тренинги по Лидерству;
Sony – управленческие тренинги для московского офиса Sony;
Росводоканал – тренинги по переговорам;
Сбербанк – тренинги по личной эффективности;
Schnider Electric – тренинги по повышению продуктивности, навыкам ведения презентаций, личной эффективности;
Magna – тренинги по лидерству для топ менеджеров;
Восток Сервис – серия деловых игр для руководителей высшего и среднего звена;
Фосагро – тренинги для кадрового резерва;
Pepsi – тренинги по управлению временем.
РИВ ГОШ, Amcor Tobacco Packaging, Shell, Ibis, Renault, IKEA, Агротерра, WestMedica, Sest Luve, Stolline, Lady@gentleman, YAMAHA, DIPLOMAT, ВТТ, 1С Софт Клаб, Сетьтелеком, Togas, Novartis, Sandoz, Агрохолдинг «Московский», Кореана, Академия Народного Хозяйства (курс по переговорам для студентов МВА)
2012 - 2014 г. Консультант, бизнес-тренер компании «Management Training International»
(партнёр ведущей американской компании «FranklinCovey» по лидерству и личной эффективности по системе Стивена Кови)
Обязанности:
- проведение тренингов, семинаров, деловых игр для ведущих американских, европейских и российских компаний.
2002 - 2012 г. Директор по персоналу компания «A.D.M.» (производство и поставка упаковочных и расходных материалов,1700 сотрудников, 14 филиалов по России).
Обязанности:
- Управление организационной структурой (в подчинении 3 директора по персоналу бизнес - единиц);
- Управление филиальной службой персонала;
- Формирование и развитие системы управления персоналом Компании;
- Кадровое планирование Компании;
- Управление обучением и развитием персонала Компании;
- Управление оценкой и мотивацией персонала Компании;
- Формирование кадрового резерва;
- Развитие и обучение руководителей Компании;
- Управление корпоративной культурой;
- Управление системой кадрового делопроизводства.