Семинар для вас, если:
- Вы имеете обширный практический опыт, но нуждаетесь в структурной систематизации своих навыков и знаний;
- Вы желаете получить новые компетенции с учётом опыта тренера и своих коллег;
- Вам поставлена задача повысить эффективность автотранспортного хозяйства с учётом кризисных явлений;
- Вам необходимо превратить ваше подразделение из центра затрат в центр получения новых рынков и прибылей для вашей компании;
- Вы переживаете "болезни роста" и вам нужно понять каким образом их преодолеть.
Результат:
Вы получите практические технологии оптимизации управления автотранспортным предприятием или подразделением в крупной компании. В игровом режиме вы сможете отработать и спрогнозировать возможности внедрения тех или иных технологий в ваших реальных условиях.
И что не маловажно – вы будете общаться со своими коллегами из других компаний! Этот опыт общения в ходе обучения не возможно ничем заменить!
По итогам обучения, вы получите сертификат, подтверждающий получение вами новых навыков и повышение вашего профессионального уровня.
Целевая аудитория: Собственники и директора автотранспортных предприятий, директора по логистике, главные механики и инженеры АТП, начальники автоколонн, специалисты АТП.
Продолжительность семинара: 2 дня (16 академических часов)
В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев