Преподает современные методики практической логистики
Опыт работы
Логистический консалтинг, проектирование.
август 2006 - по настоящее время ведущий эксперт, руководитель проекта
Проектная работа. Логистическое консультирование.
Свой сайт https://lobanov-logist.ru/
Интернет-магазин "Лобанов-логист" https://store.lobanov-logist.ru/
Проведение семинаров, конференций.
Публикации статей в журналах:
"Складские технологии",
"Современный склад",
"Складской комплекс",
"Транспорт РФ".
"Рейс" холдинга "За рулём"
"Российская газета"
"Директор по безопасности"
"Логистика: проблемы и решения"
"Автокомпоненты" РЖД Партнёр
Интервью:
Эксперт ТВ
Радио/газета "Бизнес ФМ"
"Российская бизнес-газета"
"Новая Газета"
Газета Гудок
"Промышленно-строительное обозрение"
"Работа для Вас"
журналу National Business
журналу Автокомпоненты
телеканалу Life News
ИТАР ТАСС
Россия 24 ТВ
В качестве эксперта по логистике в области консалтинга сделаны несколько десятков логистических Проектов:
https://www.lobanov-logist.ru/about/clients/
апрель 2006 - июль 2006 Директор по логистике и закупкам
150 человек в подчинении
Управление логистикой компании. Реинжиниринг складов класса "А-" 7000м2
Задача выполнена.
Холдинг "Торговая площадь" (оптовая торговля отделочные стройматериалы)
март 2005 - февраль 2006 Директор центрального склада РЦ
136 человек в подчинении
реструктуризация склада "В+" -13 000м2,снижение издержек (по внутрискладскому браку снижение в 7 раз, по воровству в 2 раза, возврат в торговлю из брака прихода в 3 раза - за последние 3 месяца), мотивация, процессорное моделирование, документооборот и др.
ООО Фора фарм (производство и продажа парафармацевтической продукции, бренд "Софья")
июнь 2004 - февраль 2005 Директор по логистике
150 человек в подчинении
постановка системы логистического управления фирмы, создание КИС - учётной информационной системы, реформирование складского хозяйства.
Результаты работы и достижения: Вывел компанию на более высокий качественный уровень, нашёл и внедрил программу класса ЕРП "СКиФ", систематизировал работу всех подразделений, реформировал склады "В+"(7000м2), внедрив адресное хранение, маршрутный подбор заказов и партионный учёт, внедрил оптиковолоконную сеть. Результат-рост товарооборота в 3 раза, значительное снижение издержек. Есть рекомендация.
ЗАО ТД Белка (фабричное производство и продажа мужской обуви подбрендом "Ralf")
февраль 2001 - май 2004 Начальник отдела логистики
6 человек в подчинении
Разработка и внедрение КИС- автоматизированной системы документооборота на базе программы 1С, постановка управленческого учёта, модернизация складов и производственного учёта.
Разработал и внедрил КИС- автоматизированную информационную систему объединившую в себе все процессы: моделирования обуви, расчёт, планирование и закупка материалов, приходования, учёта, реализации, технологии, пооперационного производства, расчёт сдельной зарплаты, учёт работы торговых точек и т.д. Есть рекомендация.
ООО Навигатор НТ (бизнес консультирование)
июль 1999 - февраль 2001 Зам. ген.директора по логистике
1 человек в подчинении
Выполнение договоров по консультированию предприятий
Успешно выполнил 6 проектов, есть отзывы и рекомендации
ЗАО МРЦ Дельта СП рос-амер ассоц Дельрус (продажа медтехники и товаров службы крови)
июнь 1998 - июль 1999 Начальник отдела товародвижения
40 человек в подчинении
управление товаропотоками, таможня, склад, транспорт, ценообразование.
помог компании пережить кризис 98 года с минимально возможными потерями
ЗАО ТПК Восток форо г.Хабаровск (оптовая продажа медикаментов)
октябрь 1996 - март 1998 Директор представительства в г.Москва
5 человек в подчинении
Полномочный представитель компании - обеспечение закупок товара и отправка в Хабаровск
заключил выгодные контракты с ведущими зарубежными о отечественными компаниями (консигнация), наладил систему лицензирования, растаможки, хранения, отгрузки медикаментов, контролировал движение денежных средств.
Обороты компании выросли в 5 раз.
ЗАО Автэн, г.Москва, торговля грузовой автотехникой
11.1994-06.1996- гг. Начальник склада - организация склада (2Га) и учёта с нуля
МАП Аэростиль, МЦ Дельтаспорт, г.Москва, проектирование, производство и продажа сверхмалой авиационной техники, транспортные услуги
12.1988-05.1994 гг. Учредитель, директор - собственные компании
КБ им.П.О.Сухого, г.Москва, проектирование самолётов марки "Су",
03.1987-12.1988 гг Инженер
Образование
январь 1981 - январь 1987 Московский авиационный институт МАИ
высшее
инженер аэрогидромеханик дневное
курсы и семинары по логистике, учёту, управлению
Профессиональные навыки
Сейчас УСПЕХ БИЗНЕСА стал во многом зависеть от ИЗДЕРЖЕК, ЧЕЛОВЕЧЕСКОГО ФАКТОРА, ИНФОРМАЦИОННОГО ОСНАЩЕНИЯ!
СОКРАЩЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК НА 1% РАВНОСИЛЬНО УВЕЛИЧЕНИЮ ВАЛОВОГО ОБОРОТА НА 10-15%!!!
Обладая успешными наработками, практическими эффективными методиками, я МОГУ ГАРАНТИРОВАТЬ Вам серьёзный положительный экономический РЕЗУЛЬТАТ!
Имею большой практический успешный опыт и хорошую самостоятельную теоретическую подготовку реформирования логистических систем, КИС, складов, создания их с нуля. Хороший управленец, самостоятелен в принятии решений, работаю в команде, лидер.
Энергичен, эффективен - работаю только на положительный результат.
Хорошо знаю смежные области- бухучёт, информационные системы, финанализ и др.
Уверенный пользователь всех современных систем и оборудования, программ ERP\ WMS "Аксапта", "Скиф", 1С, Win, Excel, Word, интернет, эл.почта и д
Знает основы финансовой деятельности компании, грамотно анализирует цифры и использует полученные данные при разработке логистических стратегий. Постоянно ищет новые инструменты для оптимизации бизнес-процессов и тестирует их на практике. Учит использовать оптимальные вложения в логистику, при этом получать максимальную отдачу.
Использует креативный подход к обучению, новейшие кейсы и статистику по своим проектам и аудитам.