Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Обучающие материалы
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Календарь
    Направления
    • Логистика
      Логистика
      • Организация управления автотранспортным предприятием
      • Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Спикеры
    Медиацентр
      Календарь
      Направления
      Логистика
      • Организация управления автотранспортным предприятием
      • Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Спикеры
      Медиацентр
      Ассоциация Экспертов
      Календарь
      Направления
      • Логистика
        Логистика
        • Организация управления автотранспортным предприятием
        • Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Спикеры
      Медиацентр
        Ассоциация Экспертов
        • Календарь
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Логистика
            • Назад
            • Логистика
            • Организация управления автотранспортным предприятием
            • Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Спикеры
        • Медиацентр
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        info@ekspertov.ru
        • Facebook
        • Вконтакте
        • Twitter
        • Instagram
        • Telegram
        • YouTube
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Календарь мероприятий
        • Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад

        Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад

        Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов, а также по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
        В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстраивать систему управления качеством складских услуг.

        17 сентября 2022, 10:00
        Москва
        Формат обучения: очное
        30000 36000

        Для кого этот семинар

        Для директоров и руководителей, которые хотят уметь управлять логистикой склада и быстро решать самые сложные задачи бизнеса. На трёхдневном семинаре вы найдете ответы на главные вопросы управления  складской логистикой и выработаете оптимальные решения

        Как это будет

        Семинар  разработан с учетом лучших методик  складской  логистики  во всем мире. Собраны наиболее актуальные кейсы и примеры практических  проектов и  аудитов  склада.

        Учебный процесс будет проводиться в формате живой беседы: каждый участник сможет задавать интересующие его вопросы. После мероприятия можно взять индивидуальные рекомендации у спикера по актуальным проблемам  склада в своей  компании.

        Программа мероприятия

        • Первый день
        • Второй день
        • Третий день
        10.00-17.30
        Склад как звено логистической цепи.
        Место современного склада в «цепочке поставок». Классификация и типы современных складов. Фильм о Сибирском грузовом терминале. Сущность складской логистики. Критерии оценки эффективности склада. КПЭ ( KPI ) – ключевые показатели эффективности работы склада. Какая на вашем складе логистика – хорошая или плохая!? Оптимизация складских издержек – практический опыт. Как провести «внутренний» логистический аудит склада. Методология «узких мест» теории Голдратта (ТОС) в практическом применении. Зачем нужен внешний аудит вашего склада?
        Николай Лобанов
        10.00-17.30
        Разложим ваш склад «по молекулам».
        Внешняя и внутренняя планировка склада. Роль планировки в эффективности складской грузопереработки. Адресная система хранения. Практические примеры вариантов расчёта планировки склада. Оборудование склада. Какая техника и стеллажи вам нужны. Как сделать расчёт оборудования, необходимого складу. Складские бизнес-процессы. Роль планирования работы склада. Практические рекомендации. Взаимодействие склада со смежными подразделениями компании – сложности взаимопонимания, конфликт интересов. Как разрубить «гордиев узел» межфункционального взаимодействия. Организация складского учёта. Методы идентификации товара. Применение штрихкодирования. Статусы товара на складе. Правильные товарные остатки как основной критерий качественной работы любого склада. Типы инвентаризаций и методики их проведения. Организация складского документооборота. Выгрузка и приёмка товара – не всё так просто, как может показаться. Стратегия (правила) размещения товара на складе. Применение АВС- XYZ анализа. Хранение товара. Статическая и динамическая системы хранения – практика применения. Оптимизация складского хранения – дефрагментация, уплотнение складских остатков. УЗ – управление складскими запасами, их стоимость, борьба с неликвидами. Комплектация складских заказов – практический опыт оптимизации самого трудоёмкого складского процесса. Стратегии отбора и пополнения товарных ячеек отбора. Контроль качества сборки заказов – как и когда проводить. Предпродажная подготовка товара. Особенности складского обслуживания «сетевых» клиентов. Хранение и отгрузка собранных заказов. Уровень сервиса клиента – роль склада. Работа склада с претензиями клиентов. Возвратная логистика. Сложности и методы работы с возвратами. Брак на складе – пути снижения рисков. Факторы влияющие на появление брака на складе.
        Николай Лобанов
        10.00-13.30
        Логистическая технология работы склада.
        Понятия бизнес-процессов (БП), операций, элементарных действий в формализованной системе складской логистики. Формализация и описание складских бизнес-процессов. Практическая методика. Идеология стандарта описания бизнес-процессов IDEF 0 в практических примерах. Как составить технологическую карту (ТК). Практика разработки складских регламентов, функциональных инструкций. Практические методики по нормированию складских операций. Методика расчёта трудоёмкости складских операций. Разработка штатного расписания склада на основе объективных расчётных данных. Кадры решают всё! Персонал склада и его мотиваций. Обзор практических критериев мотивации каждого сотрудника склада. Практические примеры применения эффективной мотивации.
        Николай Лобанов
        14.30-17.30
        Автоматизация складских бизнес-процессов.
        В данном разделе семинара вы сможете понять и получить ответы на следующие вопросы: Цель внедрения WMS системы? Необходимо ли внедрение Системы управления складом (WMS) для Вашего бизнеса? Что такое WMS, как внедрять WMS и как работать с WMS? О чем не пишут в открытых источниках? Какая Концепция и факторы успешного внедрения WMS? Какой бюджет и возврат инвестиций во внедрение WMS? Какой рынок WMS систем? Как выбирать партнера? Как формировать команду внедрения? Какова продолжительность проекта? Как правильно подготовиться к проекту? Какие этапы внедрения WMS системы? Как организовать внутреннюю логистику склада с помощью WMS? Как получить необходимые инструменты для управления работой склада с помощью WMS? Какие способы повышения эффективности использования пространства склада и сокращения затрат с помощью WMS? Какие проблемы, с которыми всегда сталкиваются во время и после внедрения WMS? Какие базовые складские логистические бизнес-процессы в WMS: приемка, размещение, пополнение, отбор и комплектация, отгрузка, инвентаризация и др.? Какая интеграция WMS с корпоративной информационной системой (ERP), системой управления транспортом (TMS), системой управления трудовыми ресурсами (LMS)? Как не допустить ошибок при выборе и внедрении WMS? Какие риски проекта? Что будет после проекта? Как использовать возможности Системы управления складом на 100%? Какие современные складские технологии, поддерживаемые WMS – система адресного учета и перемещения товара на складе, системы штрихкодирования, чередование задач, картонизация, мониторинг операций и событий, оптимизация размещения товара, управление ресурсами склада (площадью и пространством склада, техникой, оборудованием, персоналом)? Как изучить все возможности использования WMS? Какой экономический эффект от внедрения и применения WMS? Какие тенденции развития WMS-решений и тренды повышения требований Заказчика к функционалу решений? Фильм о Бухта WMS . WMS как «чёрный ящик» склада или источник его эффективности. Обзор практического опыта автоматизации складской логистики.
        Николай Лобанов
        Фотогалерея
        • Фото
        • Видео
        Общие вопросы
        Как заказать курс?
        Позвоните нашему менеджеру по номеру +7 (000) 000-00-00 или оставьте заявку на курс в одной из форм на сайте. Вам обязательно перезвонят для уточнения деталей.
        Вопросы по услугам
        Выдаете ли вы дипломы после окончания обучения?

        Для каждого направления обучения у нас предусмотрена выдача дипломов, подтверждающих пройденные курсы. Посмотреть образцы документов вы можете в нашем разделе «Лицензии».

        Услуги
        Практическая  складская  логистика: Как рассчитать  и  оптимизировать  свой  склад
        Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        Семинар предоставляет практические инструменты по оптимизации складских процессов, рациональной эксплуатации складских объектов, а также по формированию системы мотивации персонала и ключевых сотрудников склада.
        В рамках семинара слушатели смогут ознакомиться с современными технологиями автоматизации учета и управления складскими процессами, научатся выстраивать систему управления качеством складских услуг.

        Преподаватель
        Лобанов Николай Борисович
        Эксперт по логистике
        Преподает современные методики практической логистики

        В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев


        Поделиться
        Назад к списку
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        info@ekspertov.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Направления
        Логистика
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Возможности
        Оформление
        Кнопки
        Иконки
        Элементы
        Объявления
        © 2023 Все права защищены.