Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Типовой КОНТРАКТ с руководителем структурного подразделения

        Типовой КОНТРАКТ с руководителем структурного подразделения

        04 июня 2026
         Другие статьи

        КОНТРАКТ с руководителем структурного подразделения



        г._____________ \"___\"_______20__г.

        Предприятие ____________________ (наименование предприятия), в лице
        ____________________________ именуемое в дальнейшем Работодатель, с
        одной стороны, и гр._____________________________, именуемый в
        дальнейшем Руководитель, с другой стороны, заключили настоящий контракт
        о нижеследующем:

        Статья 1.
        1. Гр. _____________________ назначается на должность ____________
        Он осуществляет руководство структурным подразделением ___________,
        выполняющим работу _____________________________________________________
        в составе которого входят ______________________________________________
        2. Руководитель подчиняется непосредственно ______________________.

        Статья 2.
        1. Настоящий контракт регулирует трудовые и иные отношения между
        Работодателем и руководителем структурного подразделения предприятия.
        2. Работа по данному контракту является основным местом работы
        Руководителя.

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/54882/
        КОНТРАКТ
        с руководителем структурного подразделения

        г._____________ \"___\"_______20__г.

        Предприятие ____________________ (наименование предприятия), в лице
        ____________________________ именуемое в дальнейшем Работодатель, с
        одной стороны, и гр._____________________________, именуемый в
        дальнейшем Руководитель, с другой стороны, заключили настоящий контракт
        о нижеследующем:

        Статья 1.
        1. Гр. _____________________ назначается на должность ____________
        Он осуществляет руководство структурным подразделением ___________,
        выполняющим работу _____________________________________________________
        в составе которого входят ______________________________________________
        2. Руководитель подчиняется непосредственно ______________________.

        Статья 2.
        1. Настоящий контракт регулирует трудовые и иные отношения между
        Работодателем и руководителем структурного подразделения предприятия.
        2. Работа по данному контракту является основным местом работы
        Руководителя.

        Статья 3.
        Руководителю структурного подразделения устанавливается (может быть
        установлен) испытательный срок ___________.

        Статья 4.
        Руководитель структурного подразделения обязан:
        - организовывать выполнение производственных заданий, обеспечивать
        максимальное использование производственных мощностей, эффективную и
        правильную эксплуатацию оборудования;
        - обеспечивать рациональное распределение обязанностей между
        работниками, способствовать созданию нормального психологического
        климата в коллективе;
        - организовывать планирование, учет, составление и своевременное
        представление отчетности о производственной деятельности структурного
        подразделения;
        - осуществлять подбор кадров рабочих и служащих, их расстановку,
        целесообразное использование;
        - обеспечивать строгое соблюдение правил и инструкций по технике
        безопасности, охране труда, промышленной санитарии и пожарной
        безопасности работниками структурного подразделения;
        - внедрять научные методы организации труда, а также способствовать
        внедрению новой техники на рабочих местах;
        - давать распоряжения и указания подчиненным работникам по всем
        вопросам производственной деятельности и осуществлять контроль за их
        выполнением;
        - выполнять другие обязанности, возложенные на него должностной
        инструкцией, приказами и распоряжениями _______________________________.

        Статья 5.
        Работодатель обязуется:
        - своевременно выдавать производственные задания, другие
        планируемые и качественные показатели;
        - своевременно обеспечивать подразделения необходимыми материалами,
        сырьем, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической
        документацией и др. для нормального хода производственного процесса;
        ________________________________________________________________________
        ________________________________________________________________________

        Статья 6.
        1. Местом постоянной работы Руководителя является ________________.
        2. Перевод Руководителя на другую работу возможен только с его
        согласия.
        3. Для выполнения своих служебных обязанностей Руководитель может
        направляться в командировки с оплатой в соответствии с действующим
        законодательством.

        Статья 7.
        1. Для выполнения своих обязанностей Руководителю устанавливается
        ненормированный рабочий день.
        2. Руководитель работает в ______ смену (ы). Порядок работы по
        сменам устанавливается графиком сменности предприятия.
        3. Руководителю устанавливается ____-дневная рабочая неделя с _____
        выходными днями ________________________.

        Статья 8.
        Вариант 1.
        1. Настоящий договор заключен на неопределенный срок с
        \"___\"_____19__г.
        Вариант 2.
        1. Настоящий договор заключен на срок ________ с \"___\"______19__г.
        по \"____\"________19__г.
        2. После истечения срока контракта по соглашению сторон он может
        быть продлен или заключен новый контракт.

        Статья 9.
        1. Работодатель обязуется выплачивать Руководителю заработную плату
        в размере __________________ рублей в месяц.
        2. Руководителю также устанавливаются:
        - надбавка в размере _________ рублей ежемесячно;
        - премия в размере _________ руб. ежемесячно (ежеквартально);
        - вознаграждение по итогам годовой работы в размере ______ рублей.
        3. Заработная плата выплачивается не позднее ______ числа каждого
        месяца.
        4. По соглашению сторон размер и система оплаты труда могут быть
        пересмотрены.

        Статья 10.
        1. Руководителю предоставляется ежегодный основной отпуск
        продолжительностью ______________ календарный дней с выплатой
        компенсации в размере _________ руб., а также дополнительный
        оплачиваемый отпуск продолжительностью ___________ календарных дней.
        2. Отпуск предоставляется в соответствии с графиком отпусков на
        предприятии либо в любое время в течение рабочего года по соглашению
        сторон.
        3. Ежегодный отпуск за первый год работы предоставляется по
        истечении 6 месяцев со дня заключения контракта.
        4. С согласия Работодателя Руководителю может предоставляться
        отпуск без сохранения заработной платы.

        Статья 11.
        1. В случае неисполнения или ненадлежащего исполнения Руководителем
        своих должностных обязанностей, причинения предприятию материального
        ущерба, он несет дисциплинарную, материальную и иную ответственность в
        соответствии с действующим законодательством.
        2. Прекращение или расторжение контракта производится в порядке и
        по основаниям, предусмотренным действующим законодательством.

        Статья 12.
        Ущерб, причиненный Руководителю увечьем либо иным повреждением
        здоровья, связанным с исполнением им своих трудовых обязанностей,
        подлежит возмещению в соответствии с действующим трудовым
        законодательством.

        Статья 13.
        Индексация денежных доходов Руководителя производится в порядке,
        установленном действующим трудовым законодательством.

        Статья 14.
        1. В случае возникновения между сторонами спора он подлежит
        урегулированию путем непосредственных переговоров Руководителя и
        Работодателя.
        2. Если спор между сторонами не будет урегулирован, то он подлежит
        разрешению в порядке, предусмотренном действующим законодательством.

        Статья 15.
        1. Условия контракта могут быть изменены только по взаимному
        соглашению сторон.
        2. Все вопросы, не урегулированные данным контрактом, подлежат
        разрешению в соответствии с действующим законодательством.

        Статья 16.
        Настоящий контракт составлен в _____ экземплярах.
        Первый экземпляр находится у __________________________________________,
        второй экземпляр находится у __________________________________________.

        РУКОВОДИТЕЛЬ РАБОТОДАТЕЛЬ

        Ф.И.О. Наименование Предприятия
        _______________________ _________________________
        Паспорт серия _________ Адрес: __________________
        N ______ выдан ________ _________________________
        прописан ______________ _________________________
        _______________________ (Ф.И.О., должность)

        _____________(подпись) _______________ (подпись)

        М.П.




        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • 19–23 октября в Москве пройдет форум по модернизации складской логистики LOGFORUM’26
        • Картофельные качели
        • ИИ в малом и среднем бизнесе: какие процессы автоматизировать и как измерить окупаемость
        • Товар стоит, фура гниет: куда ЭДО и «ГосЛог» заведут транспортную логистику?
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.