Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Типовой ДОГОВОР АРЕНДЫ ЗДАНИЯ, НАХОДЯЩЕГОСЯ В СОБСТВЕННОСТИ АРЕНДОДАТЕЛЯ

        Типовой ДОГОВОР АРЕНДЫ ЗДАНИЯ, НАХОДЯЩЕГОСЯ В СОБСТВЕННОСТИ АРЕНДОДАТЕЛЯ

        04 июня 2026
         Другие статьи

        ДОГОВОР АРЕНДЫ ЗДАНИЯ,

        НАХОДЯЩЕГОСЯ В СОБСТВЕННОСТИ АРЕНДОДАТЕЛЯ

        г. _______________ \"___\"__________ 200_ г.

        _______________________________________________________________,
        (наименование предприятия, организации)

        именуем___ в дальнейшем \"Арендодатель\", в лице ______________________
        ____________________________________________________________________,
        (должность, фамилия, имя, отчество)

        действующего на основании __________________________________________,
        (Устава, положения, доверенности)

        с одной стороны, и _________________________________________________,
        (наименование, предприятия, организации)

        именуем___ в дальнейшем \"Арендатор\", в лице _________________________
        ____________________________________________________________________,
        (должность, фамилия, имя, отчество)

        действующего на основании __________________________________________,
        (Устава, положения, доверенности)

        с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

        1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

        1.1. Арендодатель передает, а Арендатор принимает в аренду
        здание и право использования земельного участка занятого под здание,
        и необходимого для его использования, по адресу: ________

        ДОГОВОР АРЕНДЫ ЗДАНИЯ,

        НАХОДЯЩЕГОСЯ В СОБСТВЕННОСТИ АРЕНДОДАТЕЛЯ

        г. _______________ \"___\"__________ 200_ г.

        _______________________________________________________________,
        (наименование предприятия, организации)

        именуем___ в дальнейшем \"Арендодатель\", в лице ______________________
        ____________________________________________________________________,
        (должность, фамилия, имя, отчество)

        действующего на основании __________________________________________,
        (Устава, положения, доверенности)

        с одной стороны, и _________________________________________________,
        (наименование, предприятия, организации)

        именуем___ в дальнейшем \"Арендатор\", в лице _________________________
        ____________________________________________________________________,
        (должность, фамилия, имя, отчество)

        действующего на основании __________________________________________,
        (Устава, положения, доверенности)

        с другой стороны, заключили настоящий Договор о нижеследующем:

        1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

        1.1. Арендодатель передает, а Арендатор принимает в аренду
        здание и право использования земельного участка занятого под здание,
        и необходимого для его использования, по адресу: ____________________
        ____________________________________________________________________,
        общей площадью ____________________ кв. м, в состоянии, позволяющем
        осуществлять его нормальную эксплуатацию в целях, указанных в
        настоящем договоре .
        1.2. Здание будет использоваться Арендатором в следующих целях:
        ____________________________________________________________________.
        1.3. Продукция или иные доходы, полученные Арендатором в
        результате использования арендованного имущества в соответствии с
        договором, являются его собственностью.
        1.4. В течение десяти дней после подписания настоящего договора
        стороны подписывают передаточный акт, который является подтверждением
        фактической передачи здания Арендатору.

        2. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

        2.1. Арендодатель обязуется:
        2.1.1. Производить капитальный ремонт за свой счет, в срок,
        установленный отдельным соглашением.
        2.1.2. В случае аварии, произошедшей не по вине Арендатора,
        немедленно принимать все необходимые меры по устранению ее
        последствий.
        2.2. Арендатор обязуется:
        2.2.1. Использовать здание исключительно по его прямому
        назначению в соответствии с настоящим договором.
        2.2.2. Содержать здание в полной исправности и образцовом
        санитарном состоянии в соответствии с требованиями СЭН, обеспечивать
        пожарную и электрическую безопасность.
        2.2.3. Своевременно за счет собственных средств производить
        текущий и косметический ремонт.
        2.2.4. При обнаружении признаков аварийного состояния
        сантехнического, электротехнического и прочего оборудования
        немедленно сообщать об этом Арендодателю.
        2.2.5. Не проводить реконструкции здания, переоборудования
        сантехники и других капитальных ремонтных работ без письменного
        согласия Арендодателя. Неотделимые улучшения арендуемых помещений
        производить только с письменного разрешения Арендодателя.
        2.2.6. Если арендуемое здание в результате действий Арендатора
        или непринятия им необходимых и своевременных мер придет в аварийное
        состояние, то Арендатор восстанавливает его своими силами, за счет
        своих средств, или возмещает в полном объеме ущерб, нанесенный
        Арендодателю, в установленном законом порядке.
        2.3. Арендуемое здание может сдаваться в субаренду Арендатором
        только с письменного согласия Арендодателя.

        3. РАСЧЕТЫ

        3.1. Арендатор своевременно производит арендные платежи согласно
        прилагаемому расчету в общей сумме _____________________________ руб.
        в год (в квартал, в месяц) с учетом налога на добавленную стоимость.
        3.2. Арендная плата может быть пересмотрена досрочно по
        требованию одной из сторон в случаях изменения реально складывающихся
        цен, а также других факторов, оказывающих влияние на оценочную
        стоимость в составе, характеристике и стоимости передаваемых
        помещений. Сторона, выступившая инициатором пересмотра арендной платы
        должна предупредить об этом не позднее, чем за ____________ месяцев.
        3.3. Оплата производится ежемесячно (ежеквартально) путем
        перечисления суммы, определенной договором, с расчетного счета
        Арендатора на расчетный счет Арендодателя не позднее 10 числа каждого
        месяца (пятого числа первого месяца каждого квартала), начиная с
        первого месяца (квартала) аренды.
        3.4. За каждый день просрочки перечисления арендной платы
        начисляется пеня в размере ____% от суммы задолженности, но не более
        ____% от общей суммы арендной платы.
        3.5. В случае оставления Арендатором здания до истечения срока
        аренды или в связи с окончанием срока договора, он обязан уплатить
        Арендодателю сумму стоимости не произведенного им и являющегося его
        обязанностью косметического или текущего ремонта здания.
        3.6. Стоимость неотделимых улучшений, произведенных Арендатором
        без разрешения Арендодателя, возмещению не подлежит.
        3.7. Плата за пользование зданием (арендная плата),
        предусмотренная п. 3.1 настоящего Договора, включает плату за
        пользование земельным участком, на котором оно расположено.

        4. СРОК ДЕЙСТВИЯ, ПОРЯДОК ИЗМЕНЕНИЯ И РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА

        4.1. Договор заключается сроком на ____________________ лет - с
        \"___\"__________ 199__ г. по \"___\"________ 199__ г.
        4.2. Договор подлежит государственной регистрации и считается
        заключенным с момента такой регистрации.
        4.3. По истечении срока договора и выполнении всех его условий
        Арендатор имеет преимущественное право на возобновление договора.
        4.4. За месяц до истечения срока аренды Арендатор должен
        уведомить Арендодателя о намерении продлить срок договора.
        4.5. Арендатор должен письменно сообщить Арендодателю, не
        позднее чем за месяц, о предстоящем освобождении здания как в связи с
        окончанием срока договора, так и при досрочном освобождении, и сдать
        здание по акту в исправном состоянии, с учетом нормального износа.
        4.2. Изменение условий договора, его расторжение и прекращение
        допускаются по соглашению сторон. Вносимые дополнения и изменения
        рассматриваются сторонами в месячный срок и, в случае достижения
        согласия, сторон оформляются дополнительным соглашением. При
        недостижении согласия Договор действует на прежних условиях.
        4.3. Договор аренды может быть досрочно расторгнут судом по
        требованию Арендодателя с возмещением причиненных Арендодателю
        убытков, а Арендатор - выселен из передаваемого в аренду здания, в
        следующих случаях:
        4.3.1. При использовании здания без согласия Арендодателя
        (полностью или отдельных его помещений) в целях, не соответствующих
        настоящему Договору;
        4.3.2. Если Арендатор умышленно или по неосторожности
        существенно ухудшает состояние здания;
        4.3.3. Если Арендатор не внес арендную плату более двух раз
        подряд по истечении установленного срока платежа;
        4.3.4. Если Арендатор не производит текущий и косметический
        ремонт, предусмотренный настоящим договором.
        4.3.5. Настоящий договор может быть расторгнут досрочно судом о
        требованию Арендодателя также в других случаях, прямо установленных
        законом.
        4.4. Договор аренды может быть расторгнут судом по требованию
        Арендатора с возмещением причиненных Арендатору убытков в следующих
        случаях:
        4.4.1. Если Арендодатель не производит вменяемого ему
        капитального ремонта здания.
        4.4.2. Если здание в силу обстоятельств, за которые Арендатор не
        отвечает, окажется в состоянии, не пригодном для использования.
        4.4.3. Настоящий договор может быть расторгнут досрочно судом о
        требованию Арендатора также в других случаях, прямо установленных
        законом.
        4.5. Договор может быть расторгнут по инициативе любой из сторон
        при возникновении форс-мажорных (непреодолимых) обстоятельств,
        делающих его исполнение невозможным.
        4.6. Споры, вытекающие из настоящего договора, решаются
        сторонами путем переговоров. При недостижении согласия споры подлежат
        рассмотрению в арбитражном суде в соответствии с действующим
        законодательством.
        4.7. После истечения срока действия настоящего договора и если
        Арендатор не воспользуется своим преимущественным правом на его
        продление, а также при прекращении действия настоящего договора по
        другим основаниям стороны подписывают акт о передаче здания от
        Арендатора Арендодателю.

        5. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНАЯ ЧАСТЬ

        5.1. Настоящий Договор составлен в двух экземплярах, имеющих
        одинаковую юридическую силу, по одному экземпляру для каждой из
        сторон.
        5.2. Стороны вправе в дополнительном соглашении к настоящему
        договору оговорить иные условия.
        5.3. К Договору прилагаются:
        - копии документов, подтверждающих право собственности
        Арендодателя на передаваемое в аренду здание;
        - копии документов, подтверждающих права Арендодателя на
        земельный участок;
        - _____________________________________________________________;
        - _____________________________________________________________.

        6. ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И ПЛАТЕЖНЫЕ РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

        Арендодатель: __________________________________________________
        _____________________________________________________________________

        Арендатор: _____________________________________________________
        _____________________________________________________________________

        Подписи сторон:

        Арендодатель Арендатор

        _______________________ ___________________________
        М.П. М.П.





        КОММЕНТАРИИ:
        ------------
        При аренде здания в договоре надо отметить возможность сдачи
        здания в субаренду, т.е. возможность арендатора выступить в роли
        арендодателя этого здания для третьего лица.

          Договор субаренды не может быть заключен на срок превышающий
        срок договора аренды. Обычно субаренду разрешают только с согласия
        арендодателя. Если арендодатель не разрешает субаренду, то
        целесообразно предусмотреть в договоре применение санкций к
        арендатору в случае нарушения этого условия. Это нарушение может
        послужить основанием для расторжения договора аренды.

          Необходимо привести полный перечень нарушений договора, которые
        могут явиться основанием для его расторжения, а также сроки, в
        течение которых арендатор обязан освободить занимаемое здание в
        случае прекращения договора.

        Если по истечении договора аренды
        стороны не заявили друг другу о расторжении договора, он считается
        продленным на неопределенный срок.

        Поэтому в договоре аренды
        необходимо установить срок, за который арендодатель предупреждает
        арендатора о прекращении срока аренды.

          Арендная плата в договоре должна рассматриваться подробно и
        может включать: амортизацию, налоги, эксплуатационные расходы, и т.д.
        На арендатора либо арендодателя может возлагаться обязанность
        осуществить капитальный ремонт здания, при этом определяются сроки
        его проведения.

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/54894/


        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • 19–23 октября в Москве пройдет форум по модернизации складской логистики LOGFORUM’26
        • Картофельные качели
        • ИИ в малом и среднем бизнесе: какие процессы автоматизировать и как измерить окупаемость
        • Товар стоит, фура гниет: куда ЭДО и «ГосЛог» заведут транспортную логистику?
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.