Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Трудовое соглашение с особыми условиями

        Трудовое соглашение с особыми условиями

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Трудовое соглашение с особыми условиями

        Трудовое соглашение с особыми условиями


        _____________________________________________________________________
        (наименование организации, юридический адрес)

        КОНТРАКТ No. _____________
        (трудовое соглашение с особыми условиями)
        Заключен \"___\"__________ 19__ г.
        Приказ No. ________ от \"___\"__________ 19__ г.
        Срок контракта ______________________________
        Расторгнут \"___\"__________ 19__ г.
        Приказ No. ________ от \"___\"___________ 19__ г.
        Организация ___________________________________________________,
        (полное наименование)
        в лице ________________________________________________, действующего
        (должность, фамилия, имя, отчество)
        на основании _____________________________, Кодекса законов о труде и
        (Устава, положения)
        Гражданского кодекса Российской Федерации, с одной стороны, и
        гражданин __________________________________________________________,
        (фамилия, имя, отчество)
        паспорт серия __________ No. __________ выдан _______________________
        ____________________________________________________________________,
        проживающий ________________________________________________________,
        образование __________________, именуемый далее \"Работник\", с другой
        стороны, заключили настоящий контракт о нижеследующем:

        1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
        1.1. Организация поручает, а работник обязуется выполнять для
        организации порученную работу, обусловленную приказом о зачислении в
        режиме, объеме и по графику, действующим в организации.
        Работник зачисляется на должность _________________ и в круг его
        обязанностей входит: ________________________________________________
        _____________________________________________________________________
        1.2. Работник обязуется добросовестно выполнять все распоряжения
        руководителя организации и других должностных лиц. Работник выполняет
        свои обязанности в (указать рабочее место): _________________________
        _____________________________________________________________________
        и в соответствии с действующим трудовым законодательством.
        1.3. Работник обязуется строго соблюдать требования техники
        безопасности труда, правила противопожарной и санитарно-
        противоэпидемической безопасности.
        1.4. Срок действия контракта __________________________________.

        2. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ КОНТРАКТА
        2.1. Вся произведенная в период действия настоящего контракта
        продукция, в том числе и интеллектуального характера, является
        собственностью организации.
        За время работы по контракту работник обязуется не заключать
        подобные контракты с другими организациями.
        2.2. Работник обязуется сохранить в тайне в течение всего
        времени действия настоящего контракта и 5 лет после его расторжения
        ставшие ему известными во время работы в организации следующие
        данные, являющиеся коммерческой тайной:
        - имеющуюся в организации юридическую, техническую и специальную
        документацию, в том числе статистическую информацию;
        - сведения, связанные с финансовыми операциями как самой
        организации, так и деловых партнеров;
        - сведения, связанные с выполнением непосредственно своих
        обязанностей, в том числе и размер установленного ему денежного
        вознаграждения;
        - сведения, связанные с деятельностью организации и ее
        партнеров, о проводимых ими научных, технических, юридических,
        коммерческих и других разработках, являющихся собственностью
        организации, а также сведения о ее персонале.
        2.3. Другие условия:
        Работник не имеет права передавать без согласия организации в
        средства массовой информации никакие материалы, связанные с
        деятельностью организации ни под своим именем, ни под псевдонимом.
        Работник обязан проверять подготавливаемые им материалы и не
        допускать разглашения сведений, ущемляющих честь и достоинство
        граждан, приносящих ущерб организации. В случае нарушения этого
        требования все убытки организации взыскиваются с работника.
        В случае нарушения указанных выше условий работник несет
        материальную ответственность в соответствии с законом о собственности
        и возмещает причиненные убытки, в том числе и упущенную выгоду, в
        полном ее объеме.
        2.4. До истечения срока контракт может быть расторгнут по
        следующим основаниям:
        - по соглашению сторон;
        - в случае призыва работника на действительную военную службу
        или военные сборы с отрывом от производства продолжительностью не
        менее 1 месяца;
        - в случае вступления в законную силу приговора суда, которым
        работник осужден к наказанию, исключающем продолжение работы в
        организации;
        - в случае избрания работника на выборную должность;
        - в случае ликвидации, реорганизации или перепрофилирования
        организации;
        - в случае обнаружения несоответствия работника занимаемой
        должности, при отсутствии виновных действий с его стороны, или
        грубого нарушения работником условий данного контракта, поступления
        жалоб от клиентов, некачественного выполнения условий задания,
        совершения действий, дискредитирующих организацию.
        2.5. По инициативе работника контракт может быть расторгнут в
        случае:
        - болезни или инвалидности, препятствующей выполнению работы по
        данному контракту;
        - нарушения руководителем организации условий контракта.
        2.6. Неисполнение или ненадлежащее исполнение работником своих
        обязанностей может служить основанием для досрочного расторжения
        контракта по инициативе руководителя организации.
        2.7. В случае причинения предприятию материального ущерба в
        результате неисполнения виновным своих обязанностей предприятие имеет
        право на возмещение убытков в размере прямого действительного ущерба.
        Ущерб взыскивается через бухгалтерию организации.
        2.8. При ликвидации, реорганизации или перепрофилировании
        организации, когда за работником не может быть сохранена занимаемая
        им должность, руководитель организации обязан предупредить работника
        о предстоящем расторжении контракта не позднее чем за 2 месяца, в
        случае невозможности соблюдения указанных сроков организация обязана
        выплатить работнику компенсацию в размере ______________________ руб.
        (не менее трех месячных окладов).
        2.9. В случае досрочного расторжения контракта стороны обязаны
        уведомить друг друга не позднее чем за 30 дней. В случае досрочного
        расторжения контракта по инициативе организации работнику
        выплачивается выходное пособие в соответствии с действующим
        законодательством о труде и компенсацией за неиспользованный отпуск.
        Во время сроков предупреждения о предстоящем расторжении контракта
        работнику, по согласованию сторон предоставляется_______дней с
        сохранением заработной платы для поиска нового места работы.
        Если работник найдет новое место ранее, чем истечет срок
        предупреждения, он может расторгнуть контракт до истечения этого
        срока.
        2.10. При прекращении или расторжении контракта все расчеты
        между сторонами должны быть произведены в _________ дневный срок.

        3. ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН
        3.1. Организация обязуется предоставить работнику необходимое
        рабочее место, необходимые инструменты, справочный и информационный
        материалы.
        3.2. С учетом специфики работы организация считает обязательными
        явочными днями работника ____________________________________________
        ____________________________________________________________________,
        а в остальные дни организация признает за работником право работать
        в __________________________________________________________________.
        3.3. Организация обязуется обеспечить на предоставленном
        работнику рабочем месте безопасные и здоровые условия труда,
        соответствующие установленным нормам трудового законодательства и
        техники безопасности. Ознакомить работника с правилами внутреннего
        распорядка, требованиями по охране труда, противопожарной
        безопасности и другими правилами, необходимыми для выполнения
        работником его должностных обязанностей.
        3.4. При необходимости организация может направлять работника на
        повышение квалификации как за счет организации, так и за счет самого
        работника.

        4. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА
        4.1. За выполнение предусмотренных данным контрактом работы
        организация выплачивает работнику ___________________________________
        __________________________ или из расчета по ___________________ руб.
        за 1 час работы.

        5. ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА
        5.1. При разъездном характере работы организация оплачивает
        проезд на всех видах городского транспорта, кроме такси.
        5.2. При использовании собственных, принадлежащих работнику
        средств оргтехники, транспорта, инструментов организация обязуется
        выплачивать компенсацию в размере ______________________________ руб.
        5.3. Работу в выходные и праздничные дни организация оплачивает
        работнику в двойном размере.
        5.4. Компенсация командировочных расходов работнику производится
        на общих основаниях или из расчета: _________________________________
        _____________________________________________________________________
        Другие компенсации: ____________________________________________
        _____________________________________________________________________
        Выезд в командировку для работника считается обязательным.
        5.5. Организация выплачивает работнику материальное
        вознаграждение за безупречную работу в соответствии с \"положением о
        премировании и материальном поощрении\". Помимо этого организация
        выплачивает следующие вознаграждения:
        - за получение организацией дополнительной прибыли в результате
        осуществления предложения работника _________________________________
        ____________________________________________________________________;
        - за получение организацией при содействии работника (если это
        не входит в его должностные обязанности) выгодных заказов либо
        контрактов;
        - за увеличение клиентуры и инициативу;
        - ______________________________________________________________
        ____________________________________________________________________.
        5.6. Работнику, работающему в организации на постоянной основе
        (с предоставлением трудовой книжки), организация по его заявлению, с
        учетом обстоятельств и личного вклада, может выдать ссуду,
        предоставить кредит, аванс, оказать безвозмездную материальную помощь
        на сумму до _____________________ руб., предоставить дополнительный
        отпуск, как с сохранением, так и без сохранения денежного содержания
        на срок до ____________ дней.

        6. РАЗРЕШЕНИЕ ТРУДОВЫХ СПОРОВ
        6.1. В случае возникновения между сторонами спора он подлежит
        урегулированию путем непосредственных переговоров между руководителем
        организации и работником.
        В переговорах могут участвовать юристы, которые представляют
        интересы сторон.
        6.2. Результаты переговоров оформляются соответствующим
        протоколом, подписываемым обеими сторонами и их представителями. В
        случае участия юриста с какой-либо стороны, отказ другой стороны от
        подписания протокола не является основанием для признания переговоров
        несостоявшимися.
        6.3. Если спор между сторонами не будет урегулирован в процессе
        переговоров, то он подлежит разрешению на основании действующего
        законодательства.
        6.4. Расторжению контракта при наличии спора должно
        предшествовать рассмотрение спора специально созданной комиссией по
        рассмотрению трудовых споров и жалоб, состоящей из____________
        человек, действующей на правах и принципах комиссии по трудовым
        спорам (КТС).

        Настоящий контракт составлен в двух экземплярах, которые
        хранятся у обеих сторон и имеют одинаковую юридическую силу.
        _____________________________ _______________________________________
        (наименование организации) (подпись уполномоченного представителя)
        ________________________
        (подпись работника)


        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/54995/

        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • «В цене семь-восемь слоев издержек»: интервью с селлером об изнанке маркетплейсов
        • Что нужно знать о внедрении ГИС ЭПД в логистике
        • Пробки в мегаполисах предложили лечить грамотным планированием
        • Кризис в Wildberries. Что изменится в сфере электронной торговли?
        • Почему складские тренды не всегда работают
        • Как удержать водителей в транспортной компании: почему график рейса важнее премии
        • Новая схема логистики из-за атак БПЛА рискует повысить цены на товары в России
        • Не сигнальте роботам: как беспилотные грузовики "Камаз" осваивают дороги России
        • ЭТрН в разгар уборки: готов ли АПК отказаться от бумаги?
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.