Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Временная инструкция о порядке действий при работе с несоответствующим товаром на центральном складе компании

        Временная инструкция о порядке действий при работе с несоответствующим товаром на центральном складе компании

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Временная инструкция о порядке действий при работе с несоответствующим товаром на центральном складе компании


        Данная инструкция регламентирует действия при получении некондиционного товара и пересортицы в возвратах с торговых точек компании.

        Признаки несоответствующего товара - некондиционного, некомплектного и пересортного товара.

        1.1 Некондиционным является товар с повреждениями внешнего вида товара (царапины, повреждения корпуса) и с значительными повреждениями торговой упаковки (потертости, разрывы, загрязнение, деформация, и прочие повреждения товарного вида продукта), которые ухудшают вид товара и могут препятствовать его продаже.

        1.2 Пересортным является товар, отличающийся от числящегося по учету кодом кассы, имеющий расхождения по цветовому исполнению или по несущественным признакам (оформление аксессуара, крепление чехла), но имеющий аналогичную стоимость.

        Товар, имеющий расхождения по потребительским свойствам и по стоимости, не является пересортным.

        1.3 Некомплектным является товар с несоответствием комплектации указанной в инструкции по эксплуатации либо с отсутствием частей конструкции (шнурки, застежки, крепление)

        Действия работника при получении несоответствующего товара.

        Временная инструкция о порядке действий при работе с несоответствующим товаром на центральном складе компании


        Данная инструкция регламентирует действия при получении некондиционного товара и пересортицы в возвратах с торговых точек компании.

          
        Признаки несоответствующего товара - некондиционного, некомплектного и пересортного товара.

          

        1.1 Некондиционным является товар с повреждениями внешнего вида товара (царапины, повреждения корпуса) и с значительными повреждениями торговой упаковки (потертости, разрывы, загрязнение, деформация, и прочие повреждения товарного вида продукта), которые ухудшают вид товара и могут препятствовать его продаже.

        1.2 Пересортным является товар, отличающийся от числящегося по учету кодом кассы, имеющий расхождения по цветовому исполнению или по несущественным признакам (оформление аксессуара, крепление чехла), но имеющий аналогичную стоимость.

        Товар, имеющий расхождения по потребительским свойствам и по стоимости, не является пересортным.

        1.3 Некомплектным является товар с несоответствием комплектации указанной в инструкции по эксплуатации либо с отсутствием частей конструкции (шнурки, застежки, крепление)


          

        Действия работника при получении несоответствующего товара.

        2.1 Работник, обнаруживший при приеме несоответствующий товар, в обязательном порядке должен зафиксировать получение несоответствующего товара в отчете по приему поставки, при необходимости – приложить к отчету фотографии повреждений товара и упаковки.

        2.2 Персонал грузополучателя не имеет права принятия решения о возврате несоответствующего товара грузоотправителю.

        2.3 Персонал обязан обеспечить хранение товара в условиях, не допускающих дальнейших повреждений товара и упаковки.

        2.4 Персонал обязан принять все возможные меры по доукомплектации некомплектного товара.


          

        Действия при перемещении несоответствующего товара.

        3.1 При перемещениях несоответствующего товара грузоотправитель обязан приложить к товару копию акта приема или отчета по приему поставки, в котором зафиксированы повреждения и несоответствия на момент получения данного товара.

        3.2 Упаковка несоответствующего товара при перемещении должна обеспечить условия, не допускающие дальнейших повреждений товара и упаковки.

        3.3 Нанесение на упаковку ярлыков скотчем, надписей и прочие действия, ухудшающие состояние упаковки и товара – не допускаются.

        3.4 При получении работниками несоответствующего товара с приложенным актом – работники обязаны составить новый акт или отчет по приему поставки, указать все повреждения и несоответствия товара, в примечаниях – указать наличие приложенного акта и места его составления, а также указать дефекты продукта, обнаруженные при приеме, но не указанные в приложенной копии акта или отчета по приему.

        3.5 Составленный акт отправляется электронной почтой региональному менеджеру и менеджеру по складской и транспортной логистике.


           

        Действия работников центрального склада при получении несоответствующего товара.

        4.1 При обнаружении либо получении в возврате несоответствующего товара работник склада обязан отразить факт получения несоответствующего товара, зафиксировать в акте приема повреждения и дефекты товара и упаковки, наличие или отсутствие копии акта приема, сопровождающего несоответствующий товар.

        4.2 Заведующий складом обязан переместить несоответствующий товар на склад ответхранения, обеспечить хранение товара в условиях, не допускающих дальнейших повреждений товара и упаковки, а также хранение поступившей с несоответствующим товаром документации (акты, сопроводительные документы).

        4.3 Информация о товаре, перемещенном на склад ответхранения, передается в комиссию по проверке несоответствующего товара.


          

        Работа комиссии по проверке несоответствующего товара.

        5.1 Комиссия по проверке несоответствующего товара анализирует состояние несоответствующего товара с периодичностью 2 раза в месяц.

        5.2 В состав комиссии входят- заведующий центральным складом- специалист финансового отдела - коммерческий директор компании- продакт – менеджеры компании

        5.3 Задача комиссии – проверка состояния товара, анализ повреждений, проверка сопроводительной документации, объяснительных записок и актов приема товара.

        5.4 По решению комиссии несоответствующий товар может быть списан как не подлежащий реализации либо его цена может быть снижена. Работник компании либо коллектив, признанный виновным в нанесении товару повреждений, что явилось причиной снижения его стоимости и нанесением финансового ущерба компании, решением комиссии может быть привлечен к возмещению нанесенного ущерба согласно договору о индивидуальной либо коллективной материальной ответственности.


          

        Реализация несоответствующего товара.

        6.1 После изменения стоимости некондиционного товара - товар может быть направлен для реализации в магазин, при этом товар сопровождает акт описания состояния товара.

        6.2 Персонал магазина обязан обеспечить хранение товара в условиях, не допускающих дальнейших повреждений товара и упаковки, а также хранение поступившей с товаром документации (акты, сопроводительные документы).

        6.3 Перемещение уцененного товара между магазинами сопровождается перемещением сопроводительных документов, в том числе акта описания состояния товара, составленного при перемещении товара со склада ответхранения.

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55122/


        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • 19–23 октября в Москве пройдет форум по модернизации складской логистики LOGFORUM’26
        • Картофельные качели
        • ИИ в малом и среднем бизнесе: какие процессы автоматизировать и как измерить окупаемость
        • Товар стоит, фура гниет: куда ЭДО и «ГосЛог» заведут транспортную логистику?
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.