Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Рынок фронтальных погрузчиков в 2005-2007 гг.

        Рынок фронтальных погрузчиков в 2005-2007 гг.

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Рынок фронтальных погрузчиков в 2005-2007 гг.


        Фронтальные погрузчики – один из самых востребованных видов дорожно-строительной техники. 

        Погрузчики колёсные фронтальные применяются для погрузочно-разгрузочных и земляных работ, планировки площадок, перемещения щебня, гравия, песка и других материалов, а также для строительно-дорожных монтажных и такелажных работ, уборки мусора.

        Рабочий процесс фронтального погрузчика, оборудованного ковшом, включает следующие операции: перемещение погрузчика к месту набора материала с одновременным опусканием ковша, внедрение ковша в материал напорным усилием машины, подъем ковша со стрелой, транспортирование материала к месту разгрузки ковша опрокидыванием.

        Рынок фронтальных погрузчиков в 2005-2007 гг. 


        04.08.2008

        Фронтальные погрузчики – один из самых востребованных видов дорожно-строительной техники. 

        Погрузчики колёсные фронтальные применяются для погрузочно-разгрузочных и земляных работ, планировки площадок, перемещения щебня, гравия, песка и других материалов, а также для строительно-дорожных монтажных и такелажных работ, уборки мусора.

        Рабочий процесс фронтального погрузчика, оборудованного ковшом, включает следующие операции: перемещение погрузчика к месту набора материала с одновременным опусканием ковша, внедрение ковша в материал напорным усилием машины, подъем ковша со стрелой, транспортирование материала к месту разгрузки ковша опрокидыванием.

        По типу ходового устройства фронтальные одноковшовые погрузчики разделяют на гусеничные (на базе серийных гусеничных тракторов) и пневмоколесные (на базе серийных колесных тракторов, специальных самоходных колесных шасси). По способу осуществления поворота различают погрузчики с шарнирно-сочлененной рамой, со всеми управляемыми колесами, с бортовым поворотом. По кинематической схеме рычажной системы рабочего оборудования бывают погрузчики с Z-образной схемой (наиболее распространена), паралелллограммной и смешанной схемами. По типу трансмиссии различают погрузчики с гидромеханической (наиболее распространена), гидрообъемной и механической трансмиссией. 

        Производство фронтальных погрузчиков

        В СНГ производство погрузчиков организовано в Республике Беларусь (ПО «Амкодор», ПО «БЕЛАЗ», ПО «Могилевский автозавод»), в Украине (ОАО «Харьковский тракторный завод»).

        Основной диапазон мощности погрузчиков, производимых предприятиями СНГ, находится в пределах 57–360 кВт, весовой диапазон - в пределах от 7,3 до 49,6 тонн, диапазон грузоподъемности - в пределах 2,2–12 тонн.

        В России производство колесных погрузчиков сосредоточено на предприятиях, ранее относившихся к строительно-дорожному машиностроению и тракторостроению - ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины», ОАО «Погрузчик», ОАО «Петербургский тракторный завод», ОАО «Донецкий экскаватор», ОАО «Промтрактор», ООО «Челябинский тракторный завод – Уралтрак».

        Развитие направления фронтальных погрузчиков ведется на основе крупнейшего производителя спецтехники в России - ЗАО «Челябинские строительно-дорожные машины» (ЧСДМ), входящего в «Группу ГАЗ». В настоящее время ЧСДМ серийно выпускает широкий модельный ряд фронтальных погрузчиков с объёмом ковша от 1,5м3 до 4,15м3. Это фронтальные погрузчики В125, В138, В160, ТО-40.

        Производство фронтальных погрузчиков в Украине не развито. ОАО «Харьковский тракторный завод им. С.Орджоникидзе», один из крупнейших производителей дорожно-строительной техники, тягачей, колесных и гусеничных сельскохозяйственных тракторов в Украине, выпускает всего одну машину – фронтальный погрузчик Т-156Б-09. 

        Статистики об объемах производства фронтальных погрузчиков в Украине не ведется. По мнению экспертов рынка, в Украине в 2005-2007 гг. ежегодно производилось не более 150 единиц техники.

        В Республике Беларусь основным производителем в республике является ОАО «Амкодор». В состав акционерного общества входят восемь предприятий. \"Амкодор\" — один из крупнейших производителей дорожно-строительной, коммунальной, снегоуборочной, аэродромной, специальной, лесной, сельскохозяйственной техники и оборудования в странах СНГ и Европы. 

        Импорт фронтальных погрузчиков

        За последние годы структура импорта по производителям существенно изменилась. Безусловным лидером, как в натуральном, так и в стоимостном выражении, по-прежнему остается компания JCB, однако быстрыми темпами на рынке фронтальных погрузчиков укрепляют свои позиции китайские производители – XCMG, LONGGONG, SDLG и другие. Их суммарная доля составляет половину всего российского импорта.

        На сегодняшний день КНР является четвертым по объему рынком дорожно-строительной техники в мире после США, ЕС и Японии. По мнению экспертов британской консультационной компании Off-Highway Research (OHR), в связи с наличием в Китае огромных производственных мощностей в строительно-дорожном машиностроении, а также относительно невысоким уровнем заработной платы доля этой страны в мировом производстве строительных машин в начале следующего десятилетия достигнет примерно 50%. Через 3 - 5 лет при условии, что сегодняшние экономические условия в России существенно не изменятся, китайская строительная техника может занять, по самым скромным прогнозам, от 5 до 10% российского рынка.

        За 2005 – 2007 годы импорт в Россию колёсных фронтальных погрузчиков вырос более чем в 4 раза в стоимостном выражении и более чем в 4,7 раза – в натуральном. 

        Если в 2005 году соотношение объемов собственного производства и ввоза было 1:1, то уже в 2007 году оно превысило 1:4.

        Структура импорта по производителям погрузчиков (в натуральном выражении)

        ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 

        Доля в 2007 г., %

        JCB 
        17,6%

        XCMG 
        12,2%

        LONGGONG 
        10,3%

        SDLG 
        8,5%

        CNH 
        5,1%

        VOLVO 
        4,5%

        HITACHI 
        4,2%

        прочие 
        37,6%

        Всего 
        100,0%


        Источник – ФТС России. Расчеты – ИК «Abercade»

        За 2005-2007 гг. доминирующее положение в импорте погрузчиков занимала компания ЗАО \"Лонмади\". Ее доля в общем объеме импорта фронтальных погрузчиков за 2005-2007 гг. в натуральном выражении составила 15%, а в денежном выражении – 21 процент.

        Рейтинг компаний-импортеров погрузчиков (в натуральном выражении)

        КОМПАНИЯ-ИМПОРТЕР 

        Доля в 2007 г., %

        ЗАО \"ЛОНМАДИ\" 
        14,9%

        ООО \"СДТ СЕРВИС\" 
        6,0%

        ЗАО \"ВОЛЬВО-ВОСТОК\" 
        3,5%

        ООО \"ВИРТГЕН-ИНТЕРНАЦИОНАЛЬ-СЕРВИС\" 
        2,4%

        ООО \"КОМАЦУ СНГ\" 
        2,4%

        ООО \"ЦЕППЕЛИН РУСЛАНД\" 
        1,5%

        прочие 
        69,3%

        Общий итог 
        100%


        Источник – ФТС России. Расчеты – ИК «Abercade»

        Активными участниками рынка являлись также ООО \"СДТ СЕРВИС\" (6,0% и 3,2% соответственно), ЗАО \"ВОЛЬВО-ВОСТОК\" (3,5 и 8,4% в натуральном и денежном выражении соответственно).

        Совокупный объем поставок фронтальных погрузчиков в 2007 г. шестью ведущими компаниями составил 30,7 и 45,6% в натуральном и денежном выражении соответственно.

        Анализ объемов импорта колесных фронтальных погрузчиков (исключая малогабаритные погрузчики, погрузчики с бортовой системой поворота) за период 2005–2007 гг. показал, что за этот период закуплено 64% – новых машин и 36% – машин вторичного рынка. 

        Развитие вторичного рынка спецтехники характерно для многих стран. В категорию потенциальных пользователей подержанной спецтехники в РФ входят, в первую очередь, компании, начинающие свой бизнес и ограниченные в средствах, и посреднические структуры.

        Для того, сократить объемы импорта подержанной техники, в РФ были введены изменения таможенных ставок на ввоз в страну спецтехники и грузовых автомобилей старше пяти лет. После принятия новой таможенной декларации, по оценкам экспертов, стоимость бывшей в употреблении техники практически сравнялась со стоимостью новой. В связи с этим, приобретать подержанную импортную технику стало экономически невыгодно.

        Импорт погрузчиков в Украину за 2005-2007 годы рос удвоенными темпами. 

        Структура импорта по производителям (в натуральном выражении)

        ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 

        Доля в 2007 г., %

        JCB 
        14%

        XCMG 
        13%

        VOLVO 
        5%

        CATERPILLAR 
        5%

        CASE 
        4%

        АМКОДОР 
        4%

        DRESSTA 
        2%

        KOMATSU 
        2%

        Прочие 
        50%

        Общий итог 
        100%


        Источник – ФТС России. Расчеты – ИК «Abercade»

        Структура импорта в Украину по типоразмеру и возрасту во многом схожа с ситуацией в России.

        Динамика импорта дорожно-строительной техники за 2005 -2007 годы в РБ существенно колеблется. В 2006 году ввоз по отношению к 2005 году возрос более чем на 75 процентов, а за 2006-2007 год - не изменился. 

        В РБ размещается крупное производственное предприятие – ОАО «Амкодор», которое полностью обеспечивает потребность республики в строительных погрузчиках, поэтому импорт этого вида дорожно-строительной техники не превышает 50-100 единиц ежегодно. 

        Экспорт фронтальных погрузчиков

        Структура российского экспорта по производителям погрузчиков (в натуральном выражении)

        ПРОИЗВОДИТЕЛЬ 

        Доля в 2007 г., %

        ЗАО \"ДОРМАШ\" 
        27%

        \"ЧСДМ\" 
        30%

        ЗАО \"ПОГРУЗЧИК\" 
        13%

        прочие 
        30%

        Всего 
        100%


        Источник – ФТС России. Расчеты – ИК «Abercade»

        На основе анализа данных объема экспорта фронтальных погрузчиков в натуральном и денежном выражении за 2005-2007 гг. нами сформирован рейтинг стран-экспортеров погрузчиков. Основными странами назначения экспортируемых погрузчиков являются Казахстан, Ирак и Украина. Их суммарная доля составила 76% в натуральном выражении и 72 процента – в денежном выражении.

        Рейтинг стран-экспортеров фронтальных погрузчиков в натуральном выражении (Россия)

        Страна-экспортер 

        Доля в 2007 г., %

        КАЗАХСТАН 
        35%

        ИРАК 
        25%

        УКРАИНА 
        16%

        АЗЕРБАЙДЖАН 
        4%

        ГРУЗИЯ 
        4%

        УЗБЕКИСТАН 
        4%

        ОБЪЕДИНЕННЫЕ АРАБСКИЕ ЭМИРАТЫ 
        3%

        ТУРКМЕНИЯ 
        2%

        ПРОЧИЕ 
        7%

        Общий итог 
        100%


        Источник – ФТС России. Расчеты – ИК «Abercade»

        Основную долю российского экспорта погрузчиков составляют новые (около 85%) машины массой до 25 тонн (90 %).

        Белорусские погрузчики (в частности, производства ОАО «Амкодор») выступают в сегменте наиболее продаваемых машин. Практически весь объем производства экспортируется в разные страны мира: Азербайджан, Болгарию, Венесуэлу, Грузию, Индию, Казахстан, Румынию, Сербию, Туркменистан, Узбекистан, Украину. Более половины экспортируемой продукции вывозится в Россию. 

        По оценкам белорусских экспертов, рост спроса на строительную технику продлится еще минимум 5 лет – это связано с благоприятной конъюнктурой внешних рынков, в первую очередь, с активизацией строительных работ в связи с зимними Олимпийскими играми в г. Сочи в 2014 г. и чемпионатом Европы по футболу в Украине в 2012 году.

        Прогноз развития рынка

        По укрупненным расчетам, за 2000-2005 годы уровень использования строительной техники в организациях различной специализации снизился в 4-6 раз. Движение основных фондов происходило в одностороннем порядке - списание техники при крайне незначительном ее обновлении. Средний срок службы оборудования вдвое превысил нормативный. Особенно в тяжелом положении оказались специализированные управления механизации и предприятия, оснащенные уникальной и дорогостоящей техникой, которая в настоящее время характеризуется крайней степенью изношенности.

        Фронтальные погрузчики являются наиболее дефицитным видом техники. Российские производители не способны удовлетворить спрос в данном сегменте, в отличие от китайских производителей, ежегодно удваивающих поставки своей продукции. Отечественная продукция, до 2000 г. практически полностью удовлетворявшая спрос российских потребителей, уже не столь востребована. Рост производства наблюдается лишь на тех российских предприятиях, которые способны повышать потребительское качество выпускаемой продукции, поддерживая соотношение «цена/качество» на конкурентном с иностранными производителями уровне. Другой проблемой российских производителей является весьма узкий модельный ряд предлагаемой техники.

        Важный фактор, способствующий поддержанию спроса на достаточно высоком уровне, – повсеместный процесс замены импортной техники, приобретенной 10–12 лет назад. Еще один резерв спроса – приход покупателей из тех регионов России, где преобразования в экономике по сравнению со столицами запаздывают и только сейчас появляются частные фирмы, нуждающиеся в новой импортной технике и способные за нее заплатить.

        Продажи техники растут почти в два раза быстрее, чем российская экономика в целом. При благоприятном развитии экономической ситуации через 3–4 года объемы продаж в России станут сопоставимы с западноевропейскими. Однако преодолеть существующий дефицит удастся не быстрее, чем через 10–12 лет. Если же в Россию в силу каких-то причин вдруг хлынет мощный, подобный тому, как это было когда-то в Китае, поток иностранных инвестиций, и при этом значительная их часть будет направлена в дорожную отрасль, вполне возможно сокращение этого срока в два раза.

        По мнению специалистов, возможны следующие варианты развития российского рынка спецтехники: ценовая привлекательность отечественной техники по сравнению с импортной постепенно нивелируется, и в первом случае может произойти окончательный передел отечественного рынка: восточные и западные производители будут конкурировать между собой, а российские – заниматься сервисным обслуживанием. Во втором случае – российские предприятия постараются предложить рынку такую технику, которая не уступала бы по качеству мировым аналогам. В качестве выхода также рассматривается вариант изготовления в России качественных комплектующих, что создаст условия для работы как иностранных, так и отечественных инвестиций.

        Рынок фронтальных погрузчиков и в целом строительной техники Украины неоднороден. В крупных мегаполисах, где реализуются масштабные строительные проекты, преобладает импортное оборудование. В Киеве, Харькове, Донецке, Крыму его доля составляет до 70 % от общего объема основных фондов. В регионах в ходу отечественная техника, а иностранной примерно 15–20%. Отечественные погрузчики представлены такими производителями, как ЗАО «АТЕК» (Киев), ОАО «Борэкс» (пгт. Бородянка, Киевская обл.), ОАО «ДонЭкс» (Донецк), ОАО «Харьковский тракторный завод им. С.Орджоникидзе». 

        На рынке доминируют белорусские и российские погрузчики. По данным маркетинговых исследований, проведенных в восточных регионах Украины, среди эксплуатируемых фронтальных погрузчиков доля белорусских составляет сегодня 47% (\"Амкодор\" - 35%, МОАЗ - 12%), российских - 15%, а украинских (Харьковский тракторный завод) - 10%. Оставшаяся часть - импортные погрузчики дальнего зарубежья.

        Рынок услуг по аренде и лизингу строительной техники

        Аренда спецтехники – довольно популярная услуга. По словам экспертов, ежегодный рост рынка аренды строительной техники в России составляет около 20%. Далее прогноз называют оптимистичным. Объяснение простое – строительные компании частично или полностью отказываются от «смежных проблем», предпочитая заниматься своей профильной деятельностью, а не содержанием технического парка. К тому же, аренда позволяет без капитальных вложений нарастить производственные мощности в пиковый период и исключить затраты, связанные с ремонтом оборудования. 

         В связи с ростом рынка техники в РФ наблюдается динамика и на рынке лизинговых услуг. В последние несколько лет рынок лизинга в России стал стабильно и активно развиваться. Быстрорастущий рынок строительных и дорожно-строительных услуг влечет за собой увеличение спроса со стороны его участников на дополнительные средства производства. Причем специфика строительной отрасли такова, что в связи с соблюдением сроков сдачи объектов требуется зачастую одновременное присутствие техники на нескольких объектах строительства или оперативное их введение в эксплуатацию без отвлечения оборотных средств.

        Лизинг дорожно-строительной техники входит в первую десятку видов объектов лизинга по суммарной стоимости сделок и составляет около 5 процентов от общего объема лизинговых услуг. 

        В сравнении с 2006 годом количество техники в РФ, приобретенной в лизинг в 2007 году, увеличилось в два раза. При этом конкуренция среди лизинговых компаний, привела к разработке более удобных схем и снижению размеров аванса по договорам. Вместе с этим упрощается и требует все меньше времени сбор необходимой документации. Также увеличиваются сроки лизинговых сделок. Если еще несколько лет назад наиболее распространенными были трехлетние сделки, то сегодня средним показателем является пятилетний срок.

        К главным факторам, сдерживающим рост объемов лизинга в РФ, следует отнести:
        недостатки в администрировании налогообложения;
        начавшийся в четвертом квартале 2007 года рост ставок кредитования лизингодателей ввиду снижения ликвидности банковских активов, как следствия кризиса на мировых финансовых и фондовых рынках. 

        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • 19–23 октября в Москве пройдет форум по модернизации складской логистики LOGFORUM’26
        • Картофельные качели
        • ИИ в малом и среднем бизнесе: какие процессы автоматизировать и как измерить окупаемость
        • Товар стоит, фура гниет: куда ЭДО и «ГосЛог» заведут транспортную логистику?
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.