Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Проблема небольших складов в Москве - действительно ПРОБЛЕМА!

        Проблема небольших складов в Москве - действительно ПРОБЛЕМА!

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Проблема небольших складов в Москве - действительно ПРОБЛЕМА!

        Найти сегодня небольшой склад очень тяжело. Интенсивное строительство огромных складских площадей проблему не решает — комплексы сдаются в аренду огромными блоками логистам. Небольшим арендаторам приходится довольствоваться услугами логистических операторов, предлагающих ответственное хранение товара, или низкокачественными складами, оставшимися с советских времен.
        Составить список складов, предлагаемых сегодня в аренду небольшими блоками, оказалось сложной задачей. Такие проекты ограничиваются скромной рекламой и сдаются в аренду тихо. Разглашать информацию о наличии маленьких складских помещений брокеры не намерены, потому что спрос и ставки аренды на них крайне высоки и позволяют получать большие комиссионные. Крупные брокерские компании такими складами занимаются неохотно, между мелкими предложение распылено. Самый эффективный способ аренды маленького складика — это электронная рассылка или обращение напрямую к собственникам производственных площадей.


        Проблема небольших складов в Москве - действительно ПРОБЛЕМА!


        17 Март 2006

        Найти сегодня небольшой склад очень тяжело. Интенсивное строительство огромных складских площадей проблему не решает — комплексы сдаются в аренду огромными блоками логистам. Небольшим арендаторам приходится довольствоваться услугами логистических операторов, предлагающих ответственное хранение товара, или низкокачественными складами, оставшимися с советских времен.
        Составить список складов, предлагаемых сегодня в аренду небольшими блоками, оказалось сложной задачей. Такие проекты ограничиваются скромной рекламой и сдаются в аренду тихо. Разглашать информацию о наличии маленьких складских помещений брокеры не намерены, потому что спрос и ставки аренды на них крайне высоки и позволяют получать большие комиссионные. Крупные брокерские компании такими складами занимаются неохотно, между мелкими предложение распылено. Самый эффективный способ аренды маленького складика — это электронная рассылка или обращение напрямую к собственникам производственных площадей.

        Серые, незаметные

        Предложений аренды складских помещений мелкой «нарезкой» на рынке немного. Разные его участники с трудом привели несколько примеров складов, где компаниям, нуждающимся в небольших площадях, можно перекантоваться. Андрей Дуранин, директор по развитию логистической компании Relogix, считает, что к таким помещениям можно отнести склады «Кулона» на улице 8 Марта и улице Подольских Курсантов. Заметим, что официально вакантных площадей в «Кулоне» не было с момента его выхода на рынок в начале 2000-х годов. Руслан Суворов, руководитель отдела складской и производственной недвижимости компании Praedium, приводит пример склада класса А площадью 4250 кв. м в Подольске. Как сообщил Кирилл Толмачев, директор по развитию компании «Концепт-Лоджик», «по заказу одного из клиентов мы делали проект `мультиарендного` склада, но дальнейшая судьба проекта неизвестна». Называть этот склад он не стал. «В целом маленьких складов — по 2000– 3000 кв. м — в классах B и C огромное количество, но многие из них не зарегистрированы», — подытоживает Суворов.
        Таким образом, у компаний, которым необходим небольшой склад, есть два пути: либо идти к логистам и пользоваться «ответственным хранением товара», арендуя паллето-места, либо довольствоваться арендой низкокачественных «суррогатных» складов, предлагаемых в изобилии в аренду на рынке. Каждый из подобных вариантов имеет свои плюсы и минусы в зависимости от специфики бизнеса арендатора. Для крупных логистов небольшие фирмы — не самые желанные клиенты. «Логисты редкосдают свои площади в субаренду, — авторитетно заявляет Дуранин. — Если логистический оператор и ищет субарендатора, то предлагает ему малоиспользуемые и неудобные площади: мезонины, вторые этажи и т.п. Соглашается с ним и директор департамента складской и индустриальной недвижимости компании Knight Frank Алексей Новиков, однако добавляет, что крупный логист вполне может сдать площадь компании, которой будет нужно немного паллето-мест, но только если это компания с хорошей репутацией, способная обогатить его «портфолио». Субарендатору это обойдется на 30–40% дороже, чем если бы он арендовал площадь напрямую у собственника склада.

        Крупным планом

        Современный девелопер стремится сдать любое качественное здание как можно большими блоками и на максимально длительный срок. Такая ситуация актуальна и в складском сегменте. Здесь маленьких проектов на рынке почти нет, а все девелоперы страдают гигантоманией. Подкрепляется эта общерыночная практика еще и острейшим дефицитом качественных складов — даже крупных. По словам опрошенных экспертов, доля вакантных площадей в классе А близка к нулю, и за любым выходящим на рынок проектом тут же выстраивается очередь из арендаторов. Естественно, в такой ситуации девелопер может спокойно выбрать тех клиентов, которые кажутся ему более желательными. Выбор осуществляется по двум критериям: срок договора, на который арендатор хочет занять помещение, и размер необходимой площади. «Девелопер крупного складского комплекса будет в первую очередь ориентироваться на крупных потребителей, — говорит Руслан Суворов. — Только при таком подходе можно ожидать заключения долгосрочных договоров аренды (свыше 5 лет), обеспечивающих необходимую финансовую стабильность проекта».
        Мелкие компании доставляют собственнику помещения гораздо больше хлопот с управлением и обслуживанием договоров. Если девелопер может построить качественный склад и быстро сдать его крупным арендаторам, то у него вряд ли возникнет желание делить его на мелкие блоки и набирать множество небольших арендаторов. «Заключение договора с каждым из них требует такого же объема трудозатрат, как и подписание одного контракта на 50 000 кв. м с крупным логистическим оператором», — замечает Анна Ставны, глава отдела складских и индустриальных помещений компании Jones Lang LaSalle. По ее оценкам, доля вакантных площадей в классе А равна 1%, и спрос на них огромный. «При существующем на рынке спросе качественные склады любой площади не должны иметь трудностей с поиском арендаторов», — добавляет начальник коммерческой службы ТЛК «Томилино» Александр Суворов. Другая преграда внедрения мелкой «нарезки» в складских комплексах имеет чисто технический характер. Как правило, у современных складских комплексов очень большой шаг колонн — примерно 12х24 м. «В результате такой планировки образуются глубокие блоки по 288 кв. м, которые крайне неудобно `нарезать`, чтобы сдать небольшим компаниям», — подчеркивает Анна Ставны.

        Мелочь пузатая

        Впрочем, само понятие мелкой «нарезки» четко не определено. Так, Дуранин считает, что это помещения менее 400 кв. м, а руководитель департамента коммерческой недвижимости компании Blackwood Михаил Гец утверждает, что это блоки до 1000 кв. м. Подобная арифметика имеет право на существование, однако, определяя мелкую «нарезку» для складских помещений, целесообразнее говорить не об абсолютных, а об относительных значениях. Например, рассчитывать ее относительно общей площади сдаваемого складского комплекса. «Крупные блоки занимают не менее 30% складских площадей, мелкие — не более 10%», — уверен Кирилл Толмачев.
        В высококачественных складских комплексах предложение начинается минимум с 5000 кв. м. Таким образом, если следовать относительному расчету величины мелкой «нарезки», то и эти цифры могут сильно разниться. Та же пятитысячная «нарезка» может в разных проектах быть как мелкой, так и крупной. Если общая площадь здания составляет 5000 кв. м, то для него мелкая «нарезка» — это блоки по 1000 кв. м, если площадь — 20 000 кв. м или больше, то все, что меньше 5000 кв. м, будет позиционироваться на рынке как мелкая «нарезка». «Для современных проектов, соответствующих международным стандартам, можно попробовать сделать следующее обобщение, — резюмирует Руслан Суворов. — До 3000 кв. м — это мелкая `нарезка`, от 3000 до 10 000 кв. м — средняя, а свыше 10 000 кв. м — крупная». Такая методика актуальна для крупных складских терминалов, которые сейчас находятся на этапе строительства. Арендаторам при этом ничего не мешает искать склад площадью от 150 кв. м.

        Стимул для роста

        Впрочем, однозначно утверждать, что спрос на совсем уж мелкую «нарезку» в складах класса А высок, не стоит. «За редким исключением, таким компаниям не нужен качественный склад класса А, — признает Новиков. — Как правило, они используют напольное хранение, поэтому для них больше подходят различные базы, ангары, подвалы, гаражи, сараи». Многие помещения, предлагаемые в аренду небольшими блоками как класс А, не дотягивают по характеристикам даже до класса В. «Это, как правило, реконструированные помещения советских времен с низкими потолками, не отвечающие требованиям современной логистики», — замечает Гец.
        Даже некачественные склады небольшой площади стоят сегодня очень и очень дорого. По оценке Геца, квадратный метр в помещениях класса В стоит более $200 в год, а цена площадок класса С достигает $180 за кв. м. Эксперты говорят, что в среднем маленький складик стоит на 20–50% дороже крупной площади. Новиков рассказал, что не так давно его компания сдала склад площадью 1500 кв. м на МКАД компании Nestle Water по ставке чуть больше $200 за метр. При том, что качество этого склада оставляет желать лучшего.
        Однако даже столь высокие ставки аренды не притягивают сегодня девелоперов в сегмент небольших складов. Ведь по мере роста ставок возрастают операционные и прочие расходы. Небольшие качественные помещения появляются на рынке за счет сдачи в аренду 20–30% общей площади крупных складских комплексов. Большую часть в таких комплексах арендуют по невысоким ставкам логистические операторы. Основной доход собственник добирает за счет небольших арендаторов. «В дальнейшем девелоперы начнут специализироваться — кто-то на крупных складах, а кто-то на небольших, — полагает Анна Ставны. — Тогда и предложение появится, но это будет означать выход складского рынка России на новый этап развития».


        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Дорогие деньги, дефицит кадров и ИИ: 01 июля в Москве на Логистическом Бизнес Пикнике обсудили главные вызовы рынка
        • Первый в России полный цикл электронных экспедиторских документов: что это значит для логистов к 1 сентября
        • «Мясо для штрихкода»: почему самозанятые на складах - это каста отверженных, которой скармливают весь неликвид
        • Международные перевозчики ушли в минус
        • 24–26 июня в Москве пройдёт выставка технологий для модернизации производства и логистики ReIndustry Expo
        • Как логистика съедает вашу прибыль: 7 ошибок предпринимателей при работе с доставкой
        • Рынок складской недвижимости 2026: анализ, тенденции и прогноз
        • «ГосЛог» с 1 марта 2026 года: полный гид для участников рынка грузоперевозок
        • Как малому бизнесу выжить в 2026 году: советы экспертов
        • Погрузка на РЖД в марте разочаровала участников рынка
        • Для роста погрузки никто ничего не делает
        • Международная логистика в 2026 году: тренды и риски
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.