Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Категорийный анализ в оценке потребительских свойств товара и его применение в управлении запасами Д.Глущенко

        Категорийный анализ в оценке потребительских свойств товара и его применение в управлении запасами Д.Глущенко

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Категорийный анализ в оценке потребительских свойств товара и его применение в управлении запасами


        Зачастую, занимаясь формированием ассортимента, мы задаем себе следующие вопросы, – «Какие товары будут самыми ходовыми? Какие потребительские свойства будут самыми востребованными? Какие функции данного товара повлекут за собой покупку сопутствующих товаров? Какие должны быть сопутствующие товары? Какие новинки необходимо добавить в уже существующий ассортимент? Что необходимо убрать из ассортимента?»

        Категорийный анализ в оценке потребительских свойств товара и его применение в управлении запасами


        Д.Глущенко


        Зачастую, занимаясь формированием ассортимента, мы задаем себе следующие вопросы, – «Какие товары будут самыми ходовыми?
        Какие потребительские свойства будут самыми востребованными? Какие функции данного товара повлекут за собой покупку сопутствующих товаров? Какие должны быть сопутствующие товары? Какие новинки необходимо добавить в уже существующий ассортимент? Что необходимо убрать из ассортимента?»

        Отвечая на данные вопросы, мы опираемся на собственный опыт, чутье, так называемую «экспертную оценку». Часто решения, которые мы принимаем, не подкреплены точными статистическими данными, а это существенно увеличивает вероятность ошибки.Многие товарно-учетные системы имеют аналитические отчеты по динамике продаж, товарным остаткам, доходу от реализации и т.д. При этом данные отчеты по большей части занимаются анализом финансовых показателей. Хотя на самом деле товар (изделие) обладает ещё множеством потребительских функций, которые иногда могут влиять на продажу больше, чем его цена.

        Для того, чтобы оценить потребительские свойства товара используется метод категорийного анализа.

        Категорийный анализ - это разделение всех товарных позиций на группы (категории) по их потребительским характеристикам, для последующего проведения анализа взаимосвязей данных характеристик и принятия управленческих решений.

        Как задать товарные категории?

        При продаже сложных, многофункциональных товаров (IT, бытовая и телекоммуникационная техника) розничные сети уже используют описания функциональных характеристик при выставлении товаров на витрину.

        В учетной системе данные описания преимущественно заносятся как единый текстовый блок, из которого нельзя выбрать определенную товарную характеристику и сформировать именно по ней продажи или остатки. Но если выделить все товарные характеристики в отдельный список (базу), разделить их на категории и связать с товарами, то появляется возможность выделять товарные позиции, обладающие определенной функциональной характеристикой. Это дает нам возможность формировать отчеты по продажам и остаткам товаров только в разрезе необходимой нам функциональной характеристики.

        Как выбрать необходимые категории?

        Имеет ли смысл заносить в систему абсолютно все товарные характеристики? Наверное нет – база данных получится чрезмерно громоздкой и перегруженной несущественными данными, которые не будут использоваться для анализа. Тогда как выбрать из общей массы нужные нам характеристики? Довольно просто. Нужно обратиться к менеджерам по продажам и продавцам в магазинах. Например, создать список всех значимых (на наш взгляд) характеристик, которыми обладает товар, и предложить продавцам при каждой продаже отмечать те свойства товара, которые интересовали клиента и те, которые повлияли на покупку. Естественно, в процессе работы список может оказаться дополнен характеристиками, которые при составлении первой версии перечня мы посчитали несущественными. Собрав данные спустя некоторое время, мы сможем выделить не только самые востребованные свойства данных товаров, но и расставить по ним приоритеты, в зависимости от суммарного количества запросов по каждой из характеристик.

        Использование категорий и отчета по продажам.

        Используя фильтр по категориям при формировании отчета по продажам, мы можем отследить динамику продаж товаров с той или иной потребительской функцией. Если некоторые технологии, используемые в данных товарах, конкурируют между собой, то у нас есть возможность отследить доли в продажах товаров с данными функциями и определить, какие функции перспективны, а какие себя изжили

        Использование АВС анализа для функциональных характеристик товаров.

        Иногда возникает вопрос, - «Какими свойствами должен обладать товар, чтобы он стал максимально привлекательным для клиента?» Для того, чтобы ответить на данный вопрос, можно попробовать совместить АВС анализ по продажам и потребительские свойства товаров.
        На Рис. 3 приведен пример отчета АВС анализа по продажам и товарных категорий. Товары обладают четырьмя категориями: цвет, размер, технология, цена.

        Для того, чтобы определить набор самых востребованных функций, нам необходимо проанализировать группу «А» в отчете АВС. Как мы видим из отчета, товары, попавшие в группу «А» преимущественно обладают следующими характеристиками: красный цвет, размер 20, технология Х, цена 100-110 у.е. Если наш товар будет обладать всеми этими функциональными характеристиками, то велика вероятность, что он будет одним из самых востребованных товаров.

        П ример использования категорийного анализа при подборе сопутствующих товаров.

        Под сопутствующим товаром в данном случае мы понимаем товар, продажи которого находятся под сильным влиянием продаж основного (обычно более дорогостоящего) товара. Например, как влияет продажа черных высоких ботинок на продажу черных длинных шнурков или продажа красных сумочек на продажу красных перчаток и т.д.? Планируя продажи сопутствующих товаров мы можем отталкиваться от продаж основных товарных групп.

        Для примера возьмем компанию, которая занимается розничной продажей мобильных телефонов и аксессуаров к ним. Перед нами стоит задача создать максимально эффективный ассортимент по черным кожаным мужским сумкам к телефонам в низком ценовом диапазоне.

        Мы знаем, что по технологии продажи большинство сумок в продается в момент покупки основного товара – телефона.

        Одним из основных факторов, который влияет на покупку сумки, является необходимость, чтобы сумка максимально точно подходила по размеру к телефону. Поэтому для проведения такого анализа мы весь наш ассортимент телефонов разделим на категории по размеру (ширина, длина) с шагом 5 мм и допусками 2,5 мм. Аналогично мы делим на категории все наши сумки по внутреннему размеру.

        Следующим шагом мы создаем категории для разделения телефонов по половому признаку. Мы выделим четыре условные категории: Men, Unisex, Woman, Unisex Sport (последняя отличается от Unisex более ярими цветами исполнения, спортивной направленностью). Поскольку мы подбираем черные классичесие мужские сумки, то нас будут интересовать категории: Men, Unisex.Завершающим шагом будет деление телефонов и сумок на категории по ценовому признаку. Все телефоны мы разделим на четыре категории: Low, Middle, Hi, Premium. Все сумки мы поделили на два сегмента исходя из их качества исполнения : Low, Hi. Поскольку нас интересуют сумки в низком ценовом сегменте, то мы анализируем сумки категории Low и продажи телефонов категорий Low, Middle.

        Заполнив категории, сформируем отчет по продажам мобильных телефонов и отчет по остаткам на складах по сумкам, в разрезе размеров (длины и ширины), и фильтровав их по «половому признаку» и ценовой категории. Для наглядности сформируем пузырьковую диаграмму по полученным результатам (Рис. 4.)


        Рис. 4. Совмещенный отчет по продажам основного товара (мобильные телефоны) и остаткам на складе сопутствующего товара (сумки). Фильтр по общим признакам «пол» и «ценовая категория»


        На диаграмме четко видно, что у нас избыточное количество сумок с размерами 75х35, которое не соответствует продажам телефонов с данными размерами, и дефицит сумок с размерами 80х35, что скорей всего влечет за собой существенные недопродажи сопутствующего товара.

        Заключение

        Данным примером мы попытались продемонстрировать, что для управления запасами «связанных» и «сопутствующих» товаров может оказаться недостаточно стандартного инструмента управления запасом, основанного на анализе продаж данного товара. Для разработки нового инструмента анализа нам понадобилось:

        - расширить справочник характеристик товара и включить в него ряд второстепенных характеристик, которые на первый взгляд кажутся никогда не востребованными.

        - соответственно разработать варианты категоризации по любой из характеристик, как «главной», так и «второстепенной».
        Полученная методика позволяет вскрыть механизмы, влияющие на продажи товара, и (при необходимости) использовать их для планирования товарного запаса вместо стандартных анализов динамики продаж.

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55431/

        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        • Почему рынок маркетплейсов уже изменился и шить только для него становится опасно
        • Какая электронная подпись нужна водителю, грузоотправителю и перевозчику для ЭТрН и ЭПЛ
        • «В цене семь-восемь слоев издержек»: интервью с селлером об изнанке маркетплейсов
        • Что нужно знать о внедрении ГИС ЭПД в логистике
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.