Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Логист: из пункта А в пункт Б

        Логист: из пункта А в пункт Б

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Логист: из пункта А в пункт Б


        Задача логиста – организовать доставку товара в нужное место, к определенному времени и с минимальными затратами.

        На работных сайтах много вакансий для логистов – отдел или департамент логистики сегодня есть в любой крупной компании, будь-то сеть закусочных, обувной магазин, типография или молокозавод. Работодатели заинтересованы в специалистах, способных наладить эффективную доставку товара и его складирование. Как показывает практика, грамотные действия логиста могут снизить расходы фирмы в среднем на 30%.

        Особенно нуждаются в логистах организации, занимающиеся международной торговлей, а их уже более 90% от общего числа компаний в России.

        Логисты нужны и специализированным логистическим фирмам, предлагающим услуги транспортировки и складского хранения сторонним предприятиям. Здесь 90% персонала – логисты разных специализаций.

        Логист: из пункта А в пункт Б



        Задача логиста – организовать доставку товара в нужное место, к определенному времени и с минимальными затратами.


        На работных сайтах много вакансий для логистов – отдел или департамент логистики сегодня есть в любой крупной компании, будь-то сеть закусочных, обувной магазин, типография или молокозавод. Работодатели заинтересованы в специалистах, способных наладить эффективную доставку товара и его складирование. Как показывает практика, грамотные действия логиста могут снизить расходы фирмы в среднем на 30%.

        Особенно нуждаются в логистах организации, занимающиеся международной торговлей, а их уже более 90% от общего числа компаний в России.

        Логисты нужны и специализированным логистическим фирмам, предлагающим услуги транспортировки и складского хранения сторонним предприятиям. Здесь 90% персонала – логисты разных специализаций.

        По воздуху, по рельсам, по воде

        Чтобы найти самый выгодный маршрут и способ доставки товара, логисты оценивают рынок транспортных услуг, проводят расчеты, ищут надежных партнеров. Если речь идет о поставке партии товаров, например, из Европы в Россию, логисты координируют действия с производителями, отделом продаж, со складом, готовят документы для таможни, обеспечивают поставку товара в пункт назначения.

        Работа эта, как правило, командная. В небольшой торговой компании может трудиться с десяток логистов, а в крупнейшем торгово-производственном холдинге – сотни. К примеру, 639 торговых точек компании «Евросеть», разбросанных по всей Москве, обслуживает около семисот сотрудников отдела логистики. Что уж говорить о таких гигантах, как McDonald`s или IKEA – здесь счет идет на тысячи. Конечно, в работе задействованы кладовщики, перевозчики, экспедиторы, грузчики, но во главе процесса стоят профессиональные логисты.

        Логист, еще логист

        В ыбирайте профессию логиста, если вы:
        – Любите изучать иностранные языки
        – Обладаете талантом организатора
        – Коммуникабельны

        Не выбирайте профессию логиста, если вы:
        – Не дружите с математикой
        – Часто опаздываете, не пунктуальны
        – Не готовы к командировкам


        По статистике, сегодня в любой торговой или дистрибьюторской компании численность логистического персонала составляет от 15 до 30%. Но логист логисту рознь.

        На высшей ступени иерархии стоит топ-менеджер, логист-стратег. Это главный человек в департаменте или отделе логистики: он разрабатывает корпоративную стратегию, рассчитывает бюджет, принимает важные решения. Это уровень вице-президента компании по логистике, директора, начальника отдела логистики.

        В его подчинении находятся руководители структурных подразделений отдела логистики (склад, транспортное хозяйство, управление заказами, поставки и т. д.). Это тоже стратеги и тактики, только на «местном» уровне.

        Но большинство сотрудников логистического отдела – рядовые менеджеры по логистике. Они занимаются статистикой и оформлением документов, выполняют решения руководства, являются связующим звеном между руководством и рабочим персоналом.

        Каким должен быть логист

        Руководителю департамента логистики, как любому топ-менеджеру, необходимы управленческие навыки, лидерские качества, умение анализировать ситуацию, строить эффективную систему управления процессами и персоналом. Для специалиста по логистике важны точность, пунктуальность и надежность.

        Игорь Чебунин, зам. директора департамента логистики компании «Евросеть»:

        – Логисту приходится иметь дело с материальными ценностями, а его необязательность, подобно ошибке бухгалтера, может привести к неприятным последствиям, например недостаче или отсутствию необходимого ассортимента продукции в магазинах компании.

        Логист должен «дружить» с математикой, уметь работать с большими объемами информации, легко находить общий язык со всеми, в том числе с грузчиками, водителями погрузчиков, кладовщиками и пр.

        Сергей Гордеев, зам. директора департамента логистики, Группы компаний «СМ Трэйд» (SM Trade Corp.):

        – Успеха в сфере логистики могут добиться в первую очередь активные люди. Если вы привыкли сидеть на одном месте, эта работа не для вас. С другой стороны, быть пустоголовым «энерджайзером» – дело бесполезное: свою позицию необходимо уметь отстаивать перед руководством и коллегами.

        В большинстве фирм логисту приходится работать с зарубежными партнерами и свободное владение английским – одно из основных требований к соискателям на эту должность.

        Перспективы есть!

        С учетом катастрофической нехватки квалифицированных кадров молодой и подающий надежды менеджер-логист, особенно с профильным образованием, при удачном стечении обстоятельств уже через год может стать директором отдела логистики. В среднем период, за который можно выйти «в дамки» – 4-6 лет.

        Выпускник вуза, получивший квалификацию «специалист по логистике», может рассчитывать на 15-20 тыс. руб. в месяц. Средняя заплата начальника склада зависит от площади склада, его категории (уровня) и технологической сложности работы – разброс от 20 до 80 тыс. руб. Директор по логистике может получать 60-180 тыс. руб. в месяц и более.

        Из подполья – в высший свет

        В России логистика – молодая наука, и до сих пор начинающим специалистам приходится постигать ее в основном на практике – методом проб и ошибок. Осваивать теорию логистики по иностранным учебникам бессмысленно – российская действительность диктует свои правила.

        К счастью, в последние годы начали появляться и отечественные учебные материалы по логистике. А 2000 год стал для этой науки триумфальным – в десяти российских вузах была открыта специальность «Логистика».

        Среди столичных вузов первопроходцами стали:
        Российская экономическая академия им. Г.В. Плеханова (РЭА)
        Государственный университет – Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ)
        Государственный университет управления (ГУУ)
        Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана (МГТУ)
        Российский химико-технологический университет им. Д.И. Менделеева (РХТУ)
        Московский автомобильно-дорожный институт (Государственный технический университет) (МАДИ)

        Сегодня выпускники этих вузов уже работают логистами в ведущих российских компаниях, а сотни абитуриентов, желающих получить перспективную профессию, усиленно готовятся к вступительным экзаменам.

        Поступаем в вуз

        Планируя доставку товара, хороший логист помимо основного варианта должен придумать и запасной (даже, на первый взгляд, экономически невыгодный) на случай непредвиденных ситуаций – стихийных бедствий, поломки транспорта в пути, проблемах с таможней. Товар должен быть доставлен в срок в любом случае!


        Специальность «Логистика» пользуется большим спросом – это подтверждает высокий конкурс. Например, в РХТУ им. Д.И. Менделеева на дневное отделение он составляет 2,3 человека на место, в ГУ-ВШЭ – 4,3, а рекордное число зафиксировано в ГУУ – 15 человек на место. Профильным предметом для специальности является математика: сдавать ее придется в любом случае, какое бы учебное заведение вы ни выбрали.

        Дальше, в зависимости от специфики вуза, предстоит экзамен по физике (МГТУ им. Н.Э. Баумана), химии (РХТУ им. Д.И. Менделеева), обществознанию (ГУ-ВШЭ), иностранному языку (РЭА им. Г.В. Плеханова).

        Чтобы быть уверенным в своих силах, можно записаться на подготовительные курсы и пройти пробное тестирование, результаты которого в некоторых вузах (например, МГТУ им. Н.Э. Баумана) засчитываются как результаты вступительных испытаний.

        Как стать универсалом

        Логистика – наука, базирующаяся на таких дисциплинах, как экономика, финансы, маркетинг, менеджмент, информационные технологии, управление человеческими ресурсами. Следовательно, именно эти предметы вы будете изучать в большом объеме. Список спецдисциплин тоже обширен: управление запасами, организация и проектирование логистических систем, таможенное дело, закупки, сбытовая деятельность, лизинг, риски в логистике и т. д.

        Квалифицированный логист, независимо от области применения своих знаний, должен разбираться во всех видах и специализациях логистики. Поэтому задача вуза – дать студентам максимум знаний по всем направлениям логистической деятельности. В тоже время детальное изучение логистики позволяет разобраться в менеджменте, экономике, управлении персоналом и т. д.

        Виктор Албегов, студент ГУ-ВШЭ:

        – По сути, мы знакомимся практически со всеми направлениями деятельности современной компании. И если вдруг кому-то захочется заниматься не только логистикой, он может стать экономистом или менеджером, приложив минимум дополнительных усилий. Так что «логист» – это не узкая специальность, она открывает разные возможности и перспективы.

        Курс молодого логиста

        Те, у кого уже есть высшее образование, могут записаться на курсы логистики в один из учебных центров Москвы.

        В Международном центре логистики (МЦЛ) при ГУ-ВШЭ ежемесячно проводятся курсы, семинары и тренинги по логистике. Причем план и тематика каждого мероприятия (от базовых лекций по основам логистики до узкоспециальных вопросов вроде «таможня и ВЭД») разрабатываются на основе интерактивного голосования посетителей сайта МЦЛ, поэтому можно выбрать темы, которые интересует именно вас.

        Пройти курс молодого логиста можно и в Учебном центре при Международной финансовой академии. Полная программа (от истории возникновения логистики до основ таможенного регулирования) рассчитана на 60 ак. ч. Подобные курсы предлагают Учебный центр при Институте информационных технологий и Академия профессионального управления. На последнем занятии слушатели сдают итоговый зачет, после чего получают свидетельство с квалификацией «менеджер по логистике».

        Выбирая курсы, обратите внимание не только на список учебных дисциплин, но и на преподавательский состав: это должны быть не столько теоретики, сколько логисты-практики, способные на конкретных примерах объяснить вам сложные и любопытные темы.

        Форс мажор – еще не катастрофа!

        Ирина Гусева, логист, компания ООО «АПВ Сервис» (поставка оборудования и запчастей)

        – Ирина, как вы пришли в эту профессию?
        – Случайно. Разместила резюме в Интернете, на одном из сайтов. Каким-то непостижимым образом на него наткнулся директор компании, пригласил на собеседование на должность координатора отдела логистики. Создавать отдел пришлось практически с нуля, при том, что на тот момент логистика была для меня новой сферой…

        – В чем, в общих чертах, заключается ваша работа?
        – Моя задача – организация и контроль работы отдела логистики: заказ товара у поставщиков, консолидация грузов, выбор способа транспортировки, таможенное оформление (подготовка документов, сертификация), документальное оформление поступивших грузов, отправка клиентам.

        – Чем нравится профессия?
        – Разнообразием решаемых задач. Логисту приходится разбираться во всем: в транспортировке (особенно интересно заниматься транспортировкой в мультимодальных компаниях, использующих несколько видов транспорта), закупках (в России и за рубежом), складской работе, внешнеэкономической деятельности, дистрибуции, запасах… Нужно хорошо знать финансы и маркетинг.

        – Нервная работа?
        – Профессиональный логист не воспринимает какие-то форс-мажорные ситуации как катастрофу – это просто задачи, которые нужно решать. Например, пробки на границах, принятие каких-то новых законов (в некоторых контрактах появилась фраза о том, что форс-мажором являются наводнения, землетрясения, войны, действия государственных органов).

        – Эта профессия – для гуманитариев или технарей?
        – На мой взгляд больше для гуманитариев: работа требует коммуникативной гибкости, знания психологии, умения найти общий язык со всеми – и с клиентом, и с таможней, и с сотрудниками. Здесь важна высокая стрессоустойчивость, внимательность, аккуратность. Возможно, поэтому в логистике много женщин.

        – Нужно иметь профильное образование в этой сфере?
        – Скорее да, чем нет, но уже после того, как человек приобретет хотя бы начальный опыт работы – тогда можно выбрать именно те курсы и программы обучения, которые действительно нужны. К сожалению, в вузах до сих пор часто преподают те же люди, что и 15-20 лет назад, не очень хорошо знакомые с практикой. А реально действующие специалисты высокого уровня просто не имеют времени на преподавание.

        – Каковы перспективы карьерного роста?
        – За пять лет реально стать профессиональным специалистом, претендовать, как минимум, на должность заместителя директора по логистике, генерального директора по вопросам логистики. Далее можно заняться преподаванием и консалтингом или организовать собственный бизнес, но это, конечно, в том случае, если человек ставит себе такую цель. Некоторые предпочитают золотую середину – меньше денег, но и меньше проблем.


        Мнение эксперта

        Михаил Калашников, генеральный директор компании «Ваши люди», специализирующейся на подборе логистического персонала:

        – Сегодня в России слишком мало учебных заведений, готовящих профессиональных логистов, поэтому компании предпочитают брать на работу людей с хорошим опытом или перспективных сотрудников (вчерашних студентов), чтобы обучить их «с нуля». Хотя в последнее время работодатели уделяют вопросу о профильном образовании все больше внимания.

        Если говорить об альтернативных вариантах обучения, то хорошие логисты получаются из производственных технологов, инженеров, специалистов по информационным технологиям (АСУ, системотехники и др.), военно-инженерных специалистов.

        Наталья Илюшина
        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55465/

        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        • Почему рынок маркетплейсов уже изменился и шить только для него становится опасно
        • Какая электронная подпись нужна водителю, грузоотправителю и перевозчику для ЭТрН и ЭПЛ
        • «В цене семь-восемь слоев издержек»: интервью с селлером об изнанке маркетплейсов
        • Что нужно знать о внедрении ГИС ЭПД в логистике
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.