Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Типовой Консигнационный договор

        Типовой Консигнационный договор

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Консигнационный договор


        г. Москва " " ____ 200_ г.


        _________, г. _______, именуемый в дальнейшем "Консигнант", в лице генерального директора _____________, действующего на основании Устава, с одной стороны, и __________, г. _______, именуемый в дальнейшем "Консигнатор", в лице директора ______, действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящий договор и нижеследующем-

        ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
        1.1. Консигнант создает у Консигнатора в г. Пензе консигнационный склад для поставляемых товаров народного потребления.
        1.2. Состав и объем консигнационного склада определяются Консигнантом и Консигнатором с учетом рыночной ситуации в Пензенском регионе.
        1.3. Перечень поставляемых товаров народного потребления оформляется Приложением к настоящему договору.
        1.4. За предоставление помещений под консигнационный склад, за управление складом и доставку покупателям товаров по контракту Консигнатор получает комиссионное вознаграждение в размере __% от согласованной между Консигнантом и Консигнатором цены по договору в расчете на товары действительно проданные Консигнатором. Указанное вознаграждение покрывает все расходы, налоги и сборы, которые Консигнатор несет в связи с эксплуатацией консигнационного склада.

        Консигнационный договор


        г. Москва " " ____ 200_ г.


        _________, г. _______, именуемый в дальнейшем "Консигнант", в лице генерального директора _____________, действующего на основании Устава, с одной стороны, и __________, г. _______, именуемый в дальнейшем "Консигнатор", в лице директора ______, действующего на основании Устава, с другой стороны, заключили настоящий договор и нижеследующем-

        ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
        1.1. Консигнант создает у Консигнатора в г. Пензе консигнационный склад для поставляемых товаров народного потребления.
        1.2. Состав и объем консигнационного склада определяются Консигнантом и Консигнатором с учетом рыночной ситуации в Пензенском регионе.
        1.3. Перечень поставляемых товаров народного потребления оформляется Приложением к настоящему договору.
        1.4. За предоставление помещений под консигнационный склад, за управление складом и доставку покупателям товаров по контракту Консигнатор получает комиссионное вознаграждение в размере __% от согласованной между Консигнантом и Консигнатором цены по договору в расчете на товары действительно проданные Консигнатором. Указанное вознаграждение покрывает все расходы, налоги и сборы, которые Консигнатор несет в связи с эксплуатацией консигнационного склада.


        ОБЯЗАННОСТИ ПО ЭКСПЛУАТАЦИИ СКЛАДА
        2.За консигнационный склад Консигнатор берет на себя принятые в торговле обязанности эксплуататора склада. Консигнатор должен обеспечить надлежащее складирование и надежное хранение товаров по договору.


        ПОСТАВКИ ТОВАРОВ
        3 1. Поставки товаров по договору осуществляются со стороны Консигнанта согласно базису поставки СИП консигнационный склад.
        3.2. В соответствии с законоположениями Консигнатор обязан зарегистрировать товары по договору на консигнационном счету с точки зрения количества и стоимости.
        3.3. В случае, если содержание той или иной поставки но соответствует данным товаросопроводительных документов или оказывается поврежденным, Консигнатор обязан запротоколировать это обстоятельство и направить Консигнанту в течение 10 дней копию этого протокола.


        ОБРАБОТКА ЗАКАЗОВ, ВЫДАЧА ТОВАРОВ ПО ДОГОВОРУ С КОНСИГНАЦИОННОГО СКЛАДА
        4.1 Консигнатор принимает заказы торговых организаций и прочих покупателей и организует на основе заказов продажу и доставку товаров по договору.
        4.2 Консигнатор осуществляет перепродажу товаров по договору от своего имени на основе согласованных с Консигнантом цен.


        УЧЕТ ПОСТУПЛЕНИЙ И ВЫДАЧ С КОНСИГНАЦИОННОГО СКЛАДА
        5 1 Консигнатор обязан подробно вести книгу учета консигнационного склада таким образом, чтобы в любое время можно было бы проконтролировать все поступления, выдачи по каждому наименованию и чтобы Консигнант мог бы проверить складские запасы. Консигнатор окажет Консигнанту всемерную поддержку при проведении проверки консигнационного склада и соответствующей документации.
        5 2 Не позднее 10-го числа каждого последующего месяца Консигнатор ежемесячно передает Консигнанту по телефаксу или по телексу отчет о выдачах со склада, а также актуальный запас товаров на складах, В отчете должно быть указано точное количество по отдельным позициям.
        5.3 По этому отчету Консигнант выставляет Консигнатору счет на оплату При этом следует учитывать вознаграждение в соответствии с п 1 4 настоящего договора.
        5.4 Счет оплачивается Консигнатором в 3-дневный срок после его получения.
        5.5. Если поставленные товары не были проданы а течение шести месяцев после поставки, обе договаривающиеся стороны согласуют между собой проведение специальных мероприятий в области маркетинга.


        ПОДДЕРЖКА В ОБЛАСТИ МАРКЕТИНГА
        6. Консигнатор осуществляет для Консигнанта за свой счет рыночные исследования и выступает с предложениями для проведения оптимальных мероприятий в области маркетинга, в том числе симпозиумов, ярмарок, конференций, информационных или рекламных мероприятий.


        ВОЗВРАЩЕНИЕ НЕПРОДАЖНЫХ ТОВАРОВ С КОНСИГНАЦИОННОГО СКЛАДА
        7.1 В случае если товары по договору с консигнационного склада становятся непродажными, то обе договаривающиеся стороны соглашаются между собой о дальнейшем использовании этих товаров по договору Если появится необходимость в возвращении товаров, то расходы в связи с этим несет Консигнант.
        7.2. В случае если в силу особых обстоятельств Консигнант принимает решение о возвращении товаров по договору или же если государственное контрольное учреждение не допускает серию к продаже или заблокирует ее, то Консигнант обязан возместить расходы по транспортировке для возвращения этих товаров по договору. Расходы по возможной ликвидации товаров в территории несет Консигнатор.


        МАРКИРОВКА КОНСИГНАЦИОННОГО СКЛАДА
        8.1. Консигнатор обязан маркировать консигнационный склад как собственность Консигнанта и отделить склад от прочих товарных запасов, хранящихся в этом же складском помещении.
        8.2. каждом случае несанкционированного доступа на склад Консигнатор обязан немедленно сообщить об этом Консигнанту Соответствующее сообщение направляется Консигнанту и о том случае, если грозит доступ на склад на основании распоряжений официальных властей или принудительного исполнения по частному ходатайству.


        ПРАВО СОБСТВЕННОСТИ
        9.1 Консигнант остается собственником товаров по договору до их полной оплаты Консигнатором Консигнант предоставляет право в любое время распоряжаться товарами по договору по своему усмотрению.
        9.2. В целях осмотра хранящихся на консигнационном складе товарных запасов, а также в целях получения и вывоза товаров по договору, уполномоченные лица Консигнанта имеют право в нормальные часы работы заходить и складские помещения при условии, что для выдачи товаров по договору будет предоставлена выданная Консигнантом доверенность.


        СОБЛЮДЕНИЕ ЗАКОНОПОЛОЖЕНИЙ, ДЕЙСТВУЮЩИХ НА ТЕРРИТОРИИ, НА КОТОРУЮ РАСПРОСТРАНЯЕТСЯ ДЕЙСТВИЕ ДОГОВОРА
        10. Консигнатор несет полную единоличную ответственность за соблюдение всех законоположений, действующих на территории, на которую распространяется действие договора, а также за соблюдение всех распоряжений официальных властей относительно создания и эксплуатации консигнационных складов, сбыта продукции и оплаты счетов за проданные товары по договору Консигнанту.


        ФОРС-МАЖОР
        11.1. В случае возникновения непредвиденных сторонами форс-мажорных ситуаций (военные действия, забастовки, стихийные бедствия и т п.) стороны освобождаются от обязательств по исполнению настоящего договора на все время действия форс-мажорной ситуации.
        11 2. В этом случае сторона, с которой сложилась данная ситуация, должна любыми оперативными средствами связи уведомить другую сторону о временной невозможности исполнения обязательств.
        11.3. В случае возникновения форс-мажорных ситуаций не могут быть выдвинуты никакие претензии другой договаривающейся стороне на возмещение убытков.


        ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
        12.1. Обе договаривающиеся стороны намерены удалить все споры, которые могут возникнуть по настоящему договору, путем мирного соглашения. В случае, если все же не удалось достигнуть обоюдного соглашения, окончательное решение будет принято арбитражным судом в г. Москве.
        12.2. Необоснованное полное или частичное неисполнение настоящего договора одной из сторон представляет право другой стороне принять одностороннее решение о полном или частичном расторжении настоящего договора.


        ПОСЛЕДСТВИЯ ПРЕКРАЩЕНИЯ ДОГОВОРА
        13.1. В случае расторжения договора Консигнатор имеет право выдавать и продавать товары по договору с консигнационного склада до конца действия договора в обычном объеме. После прекращения настоящего договора остающиеся на консигнационном складе товары по договору возвращаются Консигнанту за его счет.
        13 2. После прекращения настоящего договора о консигнационном складе договаривающаяся сторона обязана вернуть другой стороне все конфиденциальные данные и документы, а также копии с них. Кроме того, обе стороны обязываются держать настоящее соглашение в тайне также после истечения срока действия договора.


        ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
        14.1 Настоящий договор вступает в силу со дня его подписания и действует до 31 декабря 2003 года.
        14.2. Продление договора возможно, если стороны договариваются об этом в письменном виде как минимум за один месяц до истечения договора, однако не позднее чем за 20 дней до конца текущего года.
        14.3. Изменения и дополнения к настоящему договору имеют юридическую силу только в том случае, если обе договаривающиеся стороны договорились о них в письменном виде.
        14.4. Настоящий договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу.


        ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН

         
        Консигнант

        Консигнатор


        ПОДПИСИ СТОРОН

        ОТ КОНСИГНАНТА  

        ОТ  КОНСИГНАТОРА

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55096/

        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Товар стоит, фура гниет: куда ЭДО и «ГосЛог» заведут транспортную логистику?
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        • Почему рынок маркетплейсов уже изменился и шить только для него становится опасно
        • Какая электронная подпись нужна водителю, грузоотправителю и перевозчику для ЭТрН и ЭПЛ
        • «В цене семь-восемь слоев издержек»: интервью с селлером об изнанке маркетплейсов
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.