Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Типовое ПОЛОЖЕНИЕ о форме и порядке заключения трудовых контрактов

        Типовое ПОЛОЖЕНИЕ о форме и порядке заключения трудовых контрактов

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Типовое  ПОЛОЖЕНИЕ    о форме и порядке заключения трудовых контрактов


        ПРОЕКТ

        \"СОГЛАСОВАНО\" \"УТВЕРЖДАЮ\"
        Председатель профкома Руководитель предприятия
        ____________________ ________________________
        \"__\"__________200 г. \"__\"_______________200 г.

        ПОЛОЖЕНИЕ
        о форме и порядке заключения трудовых контрактов
        на _____________________________________________
        (наименование предприятия)

        Настоящее положение разработано в соответствии с действующим
        законодательством о труде и коллективным договором, заключенным между
        администрацией и трудовым коллективом
        __________________________(наименование предприятия).
        Заключение трудовых контрактов с работниками используется в целях:
        обеспечения эффективной работы предприятия;
        максимального повышения заинтересованности работников в высоких
        конечных результатах индивидуальной и коллективной работы;
        индивидуализации условий труда, повышения социальной защищенности
        работников;
        повышение взаимной ответственности сторон трудовых отношений.

        I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ


        Типовое  ПОЛОЖЕНИЕ    о форме и порядке заключения трудовых контрактов


        ПРОЕКТ

        \"СОГЛАСОВАНО\" \"УТВЕРЖДАЮ\"
        Председатель профкома Руководитель предприятия
        ____________________ ________________________
        \"__\"__________200 г. \"__\"_______________200 г.

        ПОЛОЖЕНИЕ
        о форме и порядке заключения трудовых контрактов
        на _____________________________________________
        (наименование предприятия)

        Настоящее положение разработано в соответствии с действующим
        законодательством о труде и коллективным договором, заключенным между
        администрацией и трудовым коллективом
        __________________________(наименование предприятия).
        Заключение трудовых контрактов с работниками используется в целях:
        обеспечения эффективной работы предприятия;
        максимального повышения заинтересованности работников в высоких
        конечных результатах индивидуальной и коллективной работы;
        индивидуализации условий труда, повышения социальной защищенности
        работников;
        повышение взаимной ответственности сторон трудовых отношений.

        I. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
        1.1. Трудовой контракт является особым видом трудового договора,
        позволяющий его сторонам индивидуализировать условия труда и определять
        срок действия трудовых отношений.
        1.2. Трудовой контракт регулирует трудовые отношения работника с
        предприятием.
        Заключение коллективных трудовых контрактов производится на основе
        Положения о формах и порядке заключения коллективного контракта.
        1.3. Трудовой контракт может заключаться как с основными
        работниками, так и с лицами, работающими по совместительству.
        1.4. Трудовой контракт является основным актом, регулирующим
        трудовые отношения сторон. Трудовой контракт должен соответствовать
        действующему законодательству о труде и коллективному договору.
        В случаях, не предусмотренных в трудовом контракте, стороны
        руководствуются действующим законодательством о труде и коллективным
        договором.

        2. СРОК ДЕЙСТВИЯ ТРУДОВОГО КОНТРАКТА

        2.1. Трудовой контракт заключается на срок от 2 месяцев до 3 лет.
        Конкретный срок контракта определяется соглашением сторон.

        3.ПОРЯДОК ЗАКЛЮЧЕНИЯ ТРУДОВОГО КОНТРАКТА

        3.1. Трудовой контракт в обязательном порядке заключается со
        следующими категориями работников:
        директором предприятия;
        заместителями директора предприятия.
        3.2. Трудовой контракт может заключаться с иными категориями
        работников.
        3.3. Трудовой контракт заключается в письменной форме в соответствии
        с прилагаемой примерной формой трудового контракта (Приложение 1).
        3.4. Трудовой контракт подписывается директором предприятия или
        другими должностными лицами, пользующимися правом приема и увольнения, и
        работником.
        3.5. На основании заключенного трудового контракта издается приказ о
        приеме на работу и вносится соответствующая запись в трудовую книжку
        (указывается наименование предприятия, должность (профессия по
        квалификационному справочнику), срок работы по трудовому контракту,
        сведения о работнике).
        3.6. В случае внесения в законодательство о труде изменений трудовой
        контракт может быть перезаключен в порядке, установленном
        законодательством, с учетом вновь принятых или измененных норм трудового
        права.
        3.7. Контроль за соблюдением порядка заключения трудовых контрактов
        и защита законных интересов работников возлагается на администрацию и
        профсоюзный комитет предприятия.
        3.8. Контракт вступает в силу с момента его подписания (или со срока
        указанного в контракте).

        4. СОДЕРЖАНИЕ КОНТРАКТА

        4.1. На основании действующего законодательства соглашением сторон
        определяются следующие условия трудового контракта:
        место работы (структурное подразделение);
        срок работы;
        конкретные обязанности работника по выполнению трудовой функции;
        обязанности предприятия по созданию условий для эффективного
        исполнения работником трудовых обязанностей по контракту;
        права сторон;
        условия оплаты труда;
        режим рабочего времени и времени отдыха;
        продолжительность ежегодного основного и дополнительного отпусков;
        условия социального обеспечения и социального страхования;
        условия социально-бытового обслуживания;
        ответственность сторон;
        основания изменения, продления и прекращения контракта.
        4.2. Условия контракта, ухудшающие положение работника по сравнению
        с действующим законодательством, являются недействительными.
        4.3. В трудовом контракте местом работы определяется предприятие как
        сторона контракта. По соглашению сторон в трудовом контракте место работы
        может конкретизироваться путем указания структурного подразделения,
        местности, марки машины и т.п.
        4.4. Предметом контракта определяются выполнение конкретной трудовой
        функции.
        4.5. Обязанности работника устанавливаются по соглашению сторон на
        основе квалификационных характеристик, должностных инструкций, правил
        внутреннего трудового распорядка и иных нормативных документов.
        Обязанности, определяемые в контракте, нацеливаются на:
        1) конкретизацию трудовой функции;
        2) достижение конечного результата труда;
        3) индивидуализацию условий труда.
        С этой целью в трудовом контракте могут устанавливаться обязанности
        по:
        совмещению профессий, должностей и расширению зоны обслуживания;
        выполнение по требованию мастера (руководителя структурного
        подразделения - цеха, отдела, смены и т.д.) работы по смежной профессии,
        должности в случае простоя;
        повышению интенсивности и качества труда;
        оказанию технической или консультационной помощи другим предприятиям
        (с выездом в командировку);
        достижению определенных сторонами показателей к обусловленному сроку
        по завершению установленного этапа работ;
        выполнению специальных программ, заданий, согласованных сторонами и
        являющихся приложением к контракту и др.
        непрерывному повышению профессионального образования и мастерства в
        соответствии с действующей на предприятии системой образования.
        4.6.На работника по согласованию сторон могут быть возложены
        дополнительные обязанности по:
        неразглашению без согласия непосредственного руководителя доверенной
        научно-технической и иной коммерческой и конфиденциальной информации;
        овладению иностранным языком, программированием и т.д.
        4.7. При определении (и выполнении) обязанностей работника
        устанавливаются следующие гарантии:
        не допускается требование от работника выполнения работы, не
        обусловленной заключенным трудовым контрактом, а также связанной с
        угрозой его жизни и здоровью или противопоказанной ему по состоянию
        здоровья;
        не допускается требование от женщины, несовершеннолетнего, инвалида
        или иного работника выполнения работы, которая запрещена
        законодательством или разрешена только с их согласия (согласие работника
        должно быть выражено в письменной форме).
        4.8. Обязанности администрации по трудовому контракту
        устанавливаются в соответствии со ст.129 КЗоТ РСФСР и включают в себя
        обязательства по информационному, техническому, организационному и
        производственнобытовому обеспечению работника.
        4.9. В трудовом контракте определяются условия и размеры оплаты
        труда в соответствии с действующим на предприятии порядком, закрепленным
        в Положении об оплате труда и Коллективном договоре.
        Размер заработка работника устанавливается в трудовом контракте по
        соглашению сторон и должен зависеть от результатов хозяйственной
        деятельности предприятия (подразделения), личного трудового вклада
        работника, его квалификационного уровня и деловых качеств.
        4.10. Размер должностного оклада руководителя и специалиста
        (тарифной ставки рабочего) не может быть ниже _____(____) руб. и
        максимальным размером не ограничивается.
        4.11. Режим рабочего времени устанавливается Правилами внутреннего
        трудового распорядка.
        По соглашению сторон может быть установлен индивидуальный режим
        рабочего времени: перенесено время начала и окончания работы, перерыва
        для отдыха и питания, введен гибкий график рабочего времени и т.п.
        4.12. Продолжительность ежегодного основного отпуска для работающих
        по контракту не может быть менее ___ календарных дней и более ___
        календарных дней.
        Отдельным категориям работников в соответствии с действующим
        законодательством и локальными нормативными актами предоставляются
        дополнительные отпуска.
        Всем работающим по контракту может по соглашению сторон
        предоставляться дополнительный оплачиваемый отпуск сроком до ____
        календарных дней.
        Работающим по контракту может предоставляться по согласованию с
        администрацией отпуск без сохранения заработка в случаях:
        смерти или тяжелого заболевания близки родственников (детей,
        супруга, родителей);
        бракосочетания самого работника или его детей.
        4.13. На период действия трудового контракта работнику могут быть
        предоставлены следующие услуги и льготы по социально-бытовому
        обслуживанию, не установленные действующим законодательством:
        выплата единовременного пособия к ежегодному основному отпуску в
        размере не менее ________ месячного(ых) оклада (ов);
        ежегодное предоставление работнику и членам его семьи путевок в
        санаторий или дом отдыха с оплатой работником ___% стоимости;
        предоставление квартиры работнику, проработавшему на предприятии не
        менее ____ лет;
        передача работнику в личную собственность квартиры, полученной им на
        предприятии до заключения трудового контракта.
        4.14. На период действия контракта работнику могут быть установлены
        дополнительные к предусмотренным законодательством пособия и пенсии по
        социальному страхованию и социальному обеспечению за счет средств
        предприятия:
        единовременное пособие при постоянной утрате трудоспособности
        (инвалидности) в результате несчастного случая на производстве в размере
        не менее ________ оклада(ов);
        единовременное пособие семье работника в случае его смерти в период
        действия контракта, в размере не менее одного месячного оклада;
        оплата стоимости лекарств и платных услуг медицинских учреждений в
        период временной нетрудоспособности.

        5. ИЗМЕНЕНИЕ, ПРЕКРАЩЕНИЕ И ПРОДЛЕНИЕ КОНТРАКТА

        5.1. Изменение условий трудового контракта, его продление и
        прекращение может быть произведено в любое время по соглашению сторон.
        Изменение условий контракта, его продление или расторжение в
        одностороннем порядке не допускается.
        Любая из сторон вправе потребовать изменения условий трудового
        контракта, если они ухудшают положение работника по сравнению с
        действующим законодательством о труде, либо не соответствуют этому
        законодательству.
        5.2. Прекращение трудового контракта допускается:
        по истечению срока;
        по основаниям, обусловленным соглашением сторон.
        5.3. Контракт расторгается с соблюдением процедуры, установленной
        для прекращения трудового договора (с работником производится полный
        расчет, издается приказ об увольнении, производится соответствующая
        запись в трудовую книжку и т.п.).

        6. РАССМОТРЕНИЕ СПОРОВ СТОРОН

        6.1. Споры сторон по применению условий трудового контракта
        рассматриваются в порядке, установленном для разрешения индивидуальных
        трудовых споров (с учетом особенностей рассмотрения трудовых споров
        отдельных категорий работников).

        7.ПРОЧИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

        7.1. Контракт составляется в двух экземплярах, один из которых
        хранится в отделе кадров предприятия, другой - у работника. Условия
        контракта не подлежат оглашению и опубликованию в печати.
        7.2. Контроль за соблюдением настоящего положения осуществляется
        отделом кадров и юридическим отделом предприятия, а также профкомом.

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/54887/


        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Этап перестройки: складской рынок становится более дифференцированным и требовательным к качеству
        • Цифровизация кусками: почему бизнес платит за софт, но продолжает работать вручную
        • Кризисы в логистике: как зарубежные маркетплейсы адаптировались к форс‑мажорам
        • Через месяц вводятся ограничения для самозанятых на цифровых платформах. Что нужно знать бизнесу?
        • Как селлеру пересобрать логистику в цифрах
        • Почему рынок маркетплейсов уже изменился и шить только для него становится опасно
        • Какая электронная подпись нужна водителю, грузоотправителю и перевозчику для ЭТрН и ЭПЛ
        • «В цене семь-восемь слоев издержек»: интервью с селлером об изнанке маркетплейсов
        • Что нужно знать о внедрении ГИС ЭПД в логистике
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.