Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Договор на дистрибуцию товара

        Договор на дистрибуцию товара

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Договор на дистрибуцию товара



        г. Москва " " ____ 200_ г.


        _________________, являющееся юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и именуемое в дальнейшем \"ДИСТРИБЬЮТОР\", в лице генерального директора __________, с одной стороны, и фирма _______, зарегистрированная в штате _____ (США), именуемая в дальнейшем \"ПРИНЦИПАЛ\", в лице владельца ________, с другой стороны, заключили настоящий контракт о нижеследующем:

        ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
        1.1. ПРИНЦИПАЛ поручает, а ДИСТРИБЬЮТОР принимает на себя обязанности маркетинга, рекламы и продажи _________, именуемого в дальнейшем ПРОДУКТОМ, который является оригинальной разработкой ПРИНЦИПАЛА.

        ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН
        2.1. ДИСТРИБЬЮТОР обязуется в пределах согласованной Территории (если пределы Территории не согласовываются, то вся территория страны, где ДИСТРИБЬЮТОР осуществляет свои операции, рассматривается в качестве Территории):
        2.1.1. проводить целенаправленные рекламно-маркетинговые работы в целях расширения рынка сбыта ПРОДУКТА;

        Договор на дистрибуцию товара


        г. Москва " " ____ 200_ г.


        _________________, являющееся юридическим лицом по законодательству Российской Федерации и именуемое в дальнейшем \"ДИСТРИБЬЮТОР\", в лице генерального директора __________, с одной стороны, и фирма _______, зарегистрированная в штате _____ (США), именуемая в дальнейшем \"ПРИНЦИПАЛ\", в лице владельца ________, с другой стороны, заключили настоящий контракт о нижеследующем:


        ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА
        1.1. ПРИНЦИПАЛ поручает, а ДИСТРИБЬЮТОР принимает на себя обязанности маркетинга, рекламы и продажи _________, именуемого в дальнейшем ПРОДУКТОМ, который является оригинальной разработкой ПРИНЦИПАЛА.


         ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН
        2.1. ДИСТРИБЬЮТОР обязуется в пределах согласованной Территории (если пределы Территории не согласовываются, то вся территория страны, где ДИСТРИБЬЮТОР осуществляет свои операции, рассматривается в качестве Территории):
        2.1.1. проводить целенаправленные рекламно-маркетинговые работы в целях расширения рынка сбыта ПРОДУКТА;
        2.1.2. продавать от своего имени и за свой счет каждый экземпляр ПРОДУКТА в едином комплекте и оригинальной упаковке, в которой он предоставляется ПРИНЦИПАЛОМ, в соответствии с пожеланиями ПРИНЦИПАЛА;
        2.1.3. продавать ПРОДУКТ по ценам, согласованным с ПРИНЦИПАЛОМ;
        2.1.4. заключать с конечными пользователями договоры с обязательным наличием условий запрещения несанкционированного копирования ПРОДУКТА;
        2.1.5. регистрировать всех покупателей ПРОДУКТА. При продаже ПРОДУКТА выдавать покупателям лицензии на бланках установленного образца от имени ПРИНЦИПАЛА на право пользования ПРОДУКТОМ;
        2.1.6. передавать ПРИНЦИПАЛУ разрешенные сведения о покупателях ПРОДУКТА и выданных лицензиях;
        2.1.7. оказывать содействие ПРИНЦИПАЛУ в пресечении несанкционированного копирования ПРОДУКТА конечными пользователями;
        2.1.8. не производить без санкции ПРИНЦИПАЛА частичного или полного копирования ПРОДУКТА, либо его компонент {инструкций, описаний), а также издания инструкций и описаний;
        2.1.9. без предварительного письменного разрешения ПРИНЦИПАЛА ДИСТРИБЬЮТОР не вправе предоставлять, производить, размещать или продавать на согласованной Территории любую продукцию, конкурирующую с ПРОДУКТОМ, в течение всего срока действия контракта.
        2.1.10. ДИСТРИБЬЮТОР имеет право предоставлять, производить, размещать или продавать любую продукцию, не конкурирующую с ПРОДУКТОМ, если он заранее информирует ПРИНЦИПАЛА о такого рода деятельности. Однако вышеупомянутое обязательство об информировании ПРИНЦИПАЛА утрачивает силу при условии, если:
        1) характеристики товаров, которые ДИСТ-РИБЬТОР хочет предоставлять, и
        2) сфера деятельности ПРИНЦИПАЛА, на которого ДИСТРИБЬЮТОР собирается работать, не дают оснований полагать, что это затронет интересы ПРИНЦИПАЛА.
        2.2. ПРИНЦИПАЛ обязуется.
        2.2.1. передавать ДИСТРИБЬЮТОРУ в установленные сроки и по оперативным запросам комплекты ПРОДУКТА для его реализации. Минимальный срок поставки ПРОДУКТА ДИСТРИБЬЮТОРУ 5 (пять) дней:
        2.2.2. предоставлять образцы рекламно-технических материалов, оказывать содействие в размещении рекламы, указывать ДИСТРИБЬЮТОРА и его реквизиты в фирменных рекламных материалах;
        2.2.3 не продавать ПРОДУКТ тем же конечным покупателям ДИСТРИБЬЮТОРА, в самостоятельной продаже которым заинтересован сам ДИСТРИБЬЮТОР, так и равно пользователям, уже являющимся клиентами ДИСТРИБЬЮТОРА Не привлекать к аналогичной деятельности третьих лиц в пределах согласованной Территории;
        2.2.4. оперативно информировать о технических изменениях, текущих версиях ПРОДУКТА или ценовой политике.


        СТОИМОСТЬ ПРОДУКТА
        3.1. Стоимость ПРОДУКТА дпя конечного пользователя устанавливается ПРИНЦИПАЛОМ. Стоимость ПРОДУКТА для ДИСТРИБЬЮТОРА определяется дистрибь-юторской скидкой, согласовываемой сторонами настоящего контракта в USD.
        3.2. Скидка для ДИСТРИБЬЮТОРА учитывает его расходы на маркетинг и рекламу, осуществляемые в согласованных ПРИНЦИПАЛОМ размерах, а также вознаграждение.
        3.3. Скидка для базового комплекта ПРОДУКТА и на его расширение устанавливаются ПРИНЦИПАЛОМ не чаще 1 раза в квартал. Соглашение о скидке и договорной цене ПРОДУКТА оформляется текущим приложением к договору и именуется Price-List.
        Price-List содержит наименование и цену ПРОДУКТА размер скидки ДИСТРИБЬЮТОРА. Скидка для ДИСТРИБЬЮТОРА не может быть менее __ %.
        3.4. При приобретении менее 5 экземпляров базовых комплектов в квартал ДИСТРИБЬЮТОР не получает дополнительных скидок При приобрете ним более 20 экземпляров базовых комплектов в квартал ДИСТРИБЬЮТОР получает дополнительную скидку __ % за каждые следующие 10 комплектов, но не более __ % базовой цены комплекта.
        Достигнутая в квартале скидка распространяется на все базоаые комплекты ПРОДУКТА, приобретенные ДИСТРИБЬЮТОРОМ в данном квартале.


        ПОРЯДОК РАСЧЕТОВ
        4.1 ДИСТРИБЬЮТОР оплачивает ПРИНЦИПАЛУ чеком, наличными, переводом или безотзывным неделимым аккредитивом на имя ПРИНЦИПАЛА все поставленные ему по его заказу ПРИНЦИПАЛОМ комплекты ПРОДУКТА в течение одного месяца со дня поставки (получения).
        4.2. ПРИНЦИПАЛ возмещает ДИСТРИБЬЮТОРУ дополнительные скидки в течение ___________дней по окончании отчетного квартала перечислением средств платежным поручением на счет ДИСТРИБЬЮТОРА и сообщает ему о таковом соответствующим извещением.
        4.3. С согласия ДИСТРИБЬЮТОРА возмещение скидок может производиться путем зачета взаимных требований или поставкой дополнительных комплектов ПРОДУКТА.


        ОСОБЫЕ УСЛОВИЯ
        5.1. ДИСТРИБЬЮТОР имеет право заключать с третьими лицами агентские и дилерские соглашения в отношении ПРОДУКТА, но обязательства ДИСТРИБЬЮТОРА по отношению к ПРИНЦИПАЛУ по всем продажам ПРОДУКТА, получаемого от ПРИНЦИПИЛА, и иным действиям в отношении ПРОДУКТА сохраняются.
        5.2. ДИСТРИБЬЮТОР проявляет должное усердие, информируя ПРИНЦИПАЛА о своей деятельности, конъюнктуре рынка и состоянии конкуренции в пределах Территории ДИСТРИБЬЮТОР отвечает на любой обоснованный запрос ПРИНЦИПАЛА, касающийся информации.
        5.3. ДИСТРИБЬЮТОР обязуется не рекламировать ПРОДУКТ, не открывать филиал или сбытовую базу для размещения ПРОДУКТА за пределами Территории.
        5.4. Вскрытие упаковки ПРОДУКТА или изменение комплекта поставки ПРОДУКТА является нарушением настоящего контракта.


        ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН
        6.1. При неисполнении или ненадлежащем исполнении настоящего договора стороны несут ответственность в соответствии с действующим на территории РФ законодательством.
        6.2 В случае виновной задержки оплаты ПРОДУКТА против согласованного срока ДИСТРИБЬЮТОР уплачивает штраф в размере __ % стоимости продукта за каждый день просрочки платежа в валюте за ПРОДУКТ.
        6.3. В случае задержки уплаты дополнительных скидок ДИСТРИБЬЮТОРУ, по истечении оговоренных сроков ПРИНЦИПАЛ уплачивает штраф в размер 1% стоимости задержанной суммы за каждый день просрочки платежа а соответствующей валюте.
        6.4. При соблюдении п. 5.2 и инструкций по хранению и транспортировке ПРОДУКТА ответственность за качество ПРОДУКТА несет ПРИНЦИПАЛ.
        6.5. ПРИНЦИПАЛ обеспечивает выполнение гарантийных обязательств по ПРОДУКТУ путем бесплатной замены бракованного ПРОДУКТА.
        6.6. При нарушении п 2 1 8 ДИСТРИБЬЮТОР уплачивает ПРИНЦИПАЛУ штраф в размере 100% упущенной выгоды, но не более __ -кратной стоимости ПРОДУКТА.


        СРОК ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА
        7 1. Срок действия договора устанавливается:
        — начало: с момента подписания настоящего контракта;
        - окончание. «___» _______ 2002 г.
        7.2. Одностороннее прекращение контракта может быть совершено досрочно, но не ранее чем о срок 1 месяца со дня получения одной из сторон письменного уведомления. Стороны обязаны произвести завершение взаиморасчетов, а ДИСТРИБЬЮТОР обязан сдать материальные средства и ПРОДУКТЫ, принятые им под материальную ответственность у ПРИНЦИПАЛА.
        7.3. Споры по настоящему контракту, не решенные путем переговоров, разрешаются арбитражным судом по местонахождению ответчика.


        ЮРИДИЧЕСКИЕ АДРЕСА И РЕКВИЗИТЫ СТОРОН
        ПРИНЦИПАЛ

        ДИСТРИБЬЮТОР


        ПОДПИСИ СТОРОНПРИНЦИПАЛ ДИСТРИБЬЮТОР



        Приложения:

        1. Price-List.
        2. Образец и особые условия для конечного пользователя.
        3. Образец лицензии.

        Ниже приводятся примеры типовых условий, подлежащих обязательному включению а договор передачи программного продукта конечным пользователям, дилерам или агентам.

        1. В соответствии с настоящим договором ПОКУПАТЕЛЮ предоставляется неисключительное право использования и показа ПРОДУКТА на одном компьютере (на компьютерной системе с одним процессорным устройством, расположенным в одном месте) до тех пор, пока выполняются условия данного договора.
        Если такой компьютер является многопользовательской системой, то данное соглашение разрешает использование ПРОДУКТА всеми пользователями данного компьютера.
        2. Все права на ПРОДУКТ, не оговоренные в настоящем договоре, принадлежат ПРИНЦИПАЛУ.
        3. В соответствии с настоящим договором а собственность ПОКУПАТЕЛЯ переходит магнитный или иной носитель, на котором записан ПРОДУКТ, включая комплект инструкций и описаний к нему.
        При этом право собственности на сам ПРОДУКТ остается у ПРИНЦИПАЛА.
        4. Собственно ПРОДУКТ и прилагаемая к нему документация не подлежат копированию, не санкционированному ПРИНЦИПАЛОМ Не допускается не санкционированное ПРИНЦИПАЛОМ копирование измененных или объединенных версий ПРОДУКТА и документации и/или копирование ПРОДУКТА и/или документации в составе другого программного и программно-аппаратного или технического продукта.
        5. Если продукт не защищен от копирования, допускается изготовление резервной копии. Эта копия должна быть помечена тем же названием, что и ПРОДУКТ, и должна содержать ссылку на ПРИНЦИПАЛА.
        6. Если ПРОДУКТ защищен от копирования и Пользователь в процессе несанкционированного копирования теряет работоспособность ПРОДУКТА, ДИСТРИБЬЮТОР и ПРИНЦИПАЛ ответственности не несут, ПРОДУКТ восстановлению не подлежит.
        7 ПОКУПАТЕЛЬ может перемещать ПРОДУКТ с одного компьютера на другой, если при этом обеспечивается использование ПРОДУКТА в каждый единичный момент времени только в одном месте и это допускается реализацией ПРОДУКТА (его незащищенностью от копирования).
        8. В отношении ПРОДУКТА не допускается.
        - пересылка по вычислительным сетям;
        - распространение ПОКУПАТЕЛЕМ копий ПРОДУКТА на любом носителе или отпечатанных материалов, прилагаемых к нему;
        - модификация, адаптация, перевод на другие языки, декомпиляция, дизассемблирование или создание производственных программных продуктов от ПРОДУКТ А;
        - модификация, адаптация, перевод на другие языки или создание производственных тестов от отпечатанных материалов, прилагаемых к ПРОДУКТУ.

        ПРИНЦИПАЛ

        ДИСТРИБЬЮТОР

        https://www.lobanov-logist.ru/library/all_articles/55094/


        Назад к списку Следующая статья
        • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Личная эффективность
        • Оперативное управление
        • Продажи и переговоры
        • Маркетинг
        • Управление финансами
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Кризис в Wildberries. Что изменится в сфере электронной торговли?
        • Почему складские тренды не всегда работают
        • Как удержать водителей в транспортной компании: почему график рейса важнее премии
        • Новая схема логистики из-за атак БПЛА рискует повысить цены на товары в России
        • Не сигнальте роботам: как беспилотные грузовики "Камаз" осваивают дороги России
        • ЭТрН в разгар уборки: готов ли АПК отказаться от бумаги?
        • Некуда идти: какие альтернативы есть у продавцов Wildberries
        • Юрист: Пожар на складе Wildberries. Что делать сотрудникам и предпринимателям
        • Рынок вступил в новую стадию развития: Почему в России практически не осталось бесплатной доставки продуктов
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.