Россия г. Москва
+7 (916) 597-29-12
  • Ассоциация Экспертов
  • Контакты
  • ...
    Ассоциация Экспертов
    Ассоциация Экспертов  "Школа практических  бизнес технологий" 
    Об Ассоциации
    • Об ассоциации
    • История
    • Лицензии
    • Партнеры
    • Клиенты
    • Отзывы
    • Вакансии
    • Реквизиты
    Эксперты
    Направления
    • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
    • Личная эффективность
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
    • Оперативное управление
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
    • Продажи и переговоры
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
    • Маркетинг
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
    • Управление финансами
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
    Бизнес-завтрак 31 августа
    Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
    Библиотека
    Клиенты
    Тарифы
      Об Ассоциации
      Об ассоциации
      История
      Лицензии
      Партнеры
      Клиенты
      Отзывы
      Вакансии
      Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
      • Логистический аудит склада.
      • Аудит логистики компании
      • Аудит транспортной логистики компании
      • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
      • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
      • Логистический проект склада
      • Платные консультации по логистике
      • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
      • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
      • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
      • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
      • Ещё
      Личная эффективность
      • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
      • Навыки эффективных людей и достижение целей
      • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
      • Развитие навыков эффективного руководителя
      Оперативное управление
      • Мотивация персонала и корпоративная культура
      • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
      • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
      • Управление целями и достижение результатов
      Продажи и переговоры
      • Технологии успешных переговоров в бизнесе
      • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
      • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      Маркетинг
      • PR - директор. Практический курс
      • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
      • Организация и проведение Event-мероприятий
      Управление финансами
      • Методики повышения доходов
      • Обеспечение рентабельности предприятия
      • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
      Ассоциация Экспертов
      Об Ассоциации
      • Об ассоциации
      • История
      • Лицензии
      • Партнеры
      • Клиенты
      • Отзывы
      • Вакансии
      • Реквизиты
      Эксперты
      Направления
      • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        • Логистический аудит склада.
        • Аудит логистики компании
        • Аудит транспортной логистики компании
        • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
        • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
        • Логистический проект склада
        • Платные консультации по логистике
        • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
        • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
        • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
        • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
        • Ещё
      • Личная эффективность
        Личная эффективность
        • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
        • Навыки эффективных людей и достижение целей
        • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
        • Развитие навыков эффективного руководителя
      • Оперативное управление
        Оперативное управление
        • Мотивация персонала и корпоративная культура
        • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
        • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
        • Управление целями и достижение результатов
      • Продажи и переговоры
        Продажи и переговоры
        • Технологии успешных переговоров в бизнесе
        • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
        • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
      • Маркетинг
        Маркетинг
        • PR - директор. Практический курс
        • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
        • Организация и проведение Event-мероприятий
      • Управление финансами
        Управление финансами
        • Методики повышения доходов
        • Обеспечение рентабельности предприятия
        • Разработка эффективной системы бюджетирования
      Бизнес-завтрак 31 августа
      Расскажем, как управлять командами и решать сложные задачи бизнеса
      Библиотека
      Клиенты
      Тарифы
        Ассоциация Экспертов
        • Об Ассоциации
          • Назад
          • Об Ассоциации
          • Об ассоциации
          • История
          • Лицензии
          • Партнеры
          • Клиенты
          • Отзывы
          • Вакансии
          • Реквизиты
        • Эксперты
        • Направления
          • Назад
          • Направления
          • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Назад
            • Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
            • Логистический аудит склада.
            • Аудит логистики компании
            • Аудит транспортной логистики компании
            • Логистический аудит системы управления отделом логистики и системы мотивации
            • Логистический аудит системы управления запасами и закупками
            • Логистический проект склада
            • Платные консультации по логистике
            • Подбор и внедрение WMS – системы управления складом.
            • Тарифы консалтинговой логистической компании Лобанов-логист
            • Семинар: Организация управления автотранспортным предприятием
            • Семинар: Практическая складская логистика: Как рассчитать и оптимизировать свой склад
          • Личная эффективность
            • Назад
            • Личная эффективность
            • Тайм-менеджмент и личная эффективность руководителя
            • Навыки эффективных людей и достижение целей
            • Профессиональный и личностный рост – из специалиста в руководители
            • Развитие навыков эффективного руководителя
          • Оперативное управление
            • Назад
            • Оперативное управление
            • Мотивация персонала и корпоративная культура
            • Оптимизация бизнес-процессов и повышение эффективности
            • Стандарты, методики, алгоритмы управления проектами
            • Управление целями и достижение результатов
          • Продажи и переговоры
            • Назад
            • Продажи и переговоры
            • Технологии успешных переговоров в бизнесе
            • Построение системы продаж — от стратегии до достижения KPI
            • Планирование и прогнозирование продаж в условиях кризиса
          • Маркетинг
            • Назад
            • Маркетинг
            • PR - директор. Практический курс
            • Цели и метрики маркетинговой и PR-деятельности компании
            • Организация и проведение Event-мероприятий
          • Управление финансами
            • Назад
            • Управление финансами
            • Методики повышения доходов
            • Обеспечение рентабельности предприятия
            • Разработка эффективной системы бюджетирования
        • Библиотека
        • Клиенты
        • Тарифы
        • Мой кабинет
        • +7 (916) 597-29-12
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        • Вконтакте
        • Одноклассники
        • Mail.ru
        • Главная
        • Медиацентр
        • Другие статьи
        • Диалог между информационными системами

        Диалог между информационными системами

        04 июня 2026
         Другие статьи

        Диалог между информационными системами


        Задача внедрения системы управления складом является достаточно сложной и требует от исполнителя глубокого понимания всех этапов данного процесса. В этой статье мы опустим проблемы выделения ресурсов под проект, закупки необходимого оборудования, трудности настройки только что приобретенной системы под требуемый бизнес-процесс и подготовки персонала. Сегодня мы рассмотрим вопрос взаимодействия между информационными системами, который не находится в группе первоочередных, но при этом является весьма ресурсоемким, имеет свой собственный перечень рисков, серьезную статью расходов и требует долгосрочного планирования. Причем необходимо отметить, что в данном случае ресурсы являются дорогостоящими, а риски - критичными.

        Итак, задача интеграции информационных систем необходима для налаживания процесса обмена данными между новой WMS-системой и уже существующей ERP-системой (Axapta,SAP, JD Edwards, Scala, 1С и т. д.) Если вы являетесь провайдером складских услуг (ЗР1_-провайдером), то данная задача становится еще интереснее, и описание того, как она была решена, будет обязательно красоваться на первых страницах ваших рекламных материалов.

        Диалог между информационными системами



        Задача внедрения системы управления складом является достаточно сложной и требует от исполнителя глубокого понимания всех этапов данного процесса. В этой статье мы опустим проблемы выделения ресурсов под проект, закупки необходимого оборудования, трудности настройки только что приобретенной системы под требуемый бизнес-процесс и подготовки персонала. Сегодня мы рассмотрим вопрос взаимодействия между информационными системами, который не находится в группе первоочередных, но при этом является весьма ресурсоемким, имеет свой собственный перечень рисков, серьезную статью расходов и требует долгосрочного планирования. Причем необходимо отметить, что в данном случае ресурсы являются дорогостоящими, а риски - критичными.

        Итак, задача интеграции информационных систем необходима для налаживания процесса обмена данными между новой WMS-системой и уже существующей ERP-системой (Axapta,SAP, JD Edwards, Scala, 1С и т. д.) Если вы являетесь провайдером складских услуг (ЗР1_-провайдером), то данная задача становится еще интереснее, и описание того, как она была решена, будет обязательно красоваться на первых страницах ваших рекламных материалов.

        Давайте набросаем стандартный перечень информации относительно WMS, которой ей необходимо обмениваться с ERP (как еще говорят, «хост-система»). Главным образом это закачка справочной информации. Под справочной информацией мы понимаем списки владельцев, поставщиков, грузополучателей, грузоотправителей, перевозчиков, артикулов, номеров ГТД, сертификатов качества, пользователей системы и т. д.

        Следующим пунктом идет импорт приходов (инвойсов, ASN-ок, входов) и заказов на отгрузку (Shipment Orders). Для обратной связи соответственно необходимо экспортировать информацию с подтверждением о реально принятом и физически отгруженном товаре. Для завершения стандартного набора добавим проводки по корректировке складских запасов и их атрибутов, а также данные для сверки товарных запасов. Типы передаваемой информации принято называть «сообщениями» (message).

        В реальности сами сообщения обычно представляют собой некие файлы данных с заранее определенными форматом и структурой. На практике чаще всего используют форматы XML или CSV (данные разделены неким символом, например «запятой») - их легко формировать и обрабатывать. Структура файлов данных зависит от конкретных задач по обмену информации. Многие ERP-системы имеют свои «фирменные» форматы для импорта/экспорта данных.

        Чтобы закончить с техническими подробностями, осталось перечислить основные каналы доставки данных от одной системы к другой. Итак, самые популярные - это электронная почта, протокол FTP и прямое копирование по шифрованному каналу связи (например, VPN). В некоторых уникальных случаях возможна прямая работа с таблицами в базах данных.

        Теперь можно задать основной вопрос: сколько же все это будет стоить? Чтобы ответить на него, необходимо понимать основные технологические проблемы при построении интеграционного решения. Опираясь на свой опыт, хочу выделить следующие моменты:

        • физическая удаленность WMS от ERP. Если обе системы находятся под одной «крышей», то за обмен данными будет отвечать одно интеграционное решение. А если наоборот, то тут, скорее, их будет два - по каждому с каждой стороны, т. е. каждый модуль (интеграционное решение) будет отвечать за импорт/экспорт данных в свою систему и передачу их другой системе;
        • количество типов (как мы отметили выше, они же «сообщения» - messages) передаваемой информации. Другими словами, чем плотней вы хотите «подружить» две системы, тем больше различных сообщений будет участвовать в процессе обмена;
        • количество ERP-систем, с которыми будет обмениваться данными ваша WMS. Если весь товар на складе учитывается в одной ERP, то ваше решение будет, условно говоря, «простым», а если нет, то возникает необходимость разрабатывать нечто универсальное, позволяющее обрабатывать различные форматы данных, поддерживать несколько логик обработки данных и работать с различными каналами передачи информации;
        • интеллектуальность интеграционного решения. Бывают ситуации, когда перед непосредственным импортом данных в систему необходимо проверить некоторые условия и в зависимости от полученных результатов выполнять те или иные действия;

        Обычно для распределительного центра решение оказывается простым, а для 3PL-оператора - сложным.

        Следующая часть цены интеграционного модуля - это качество. Под качеством прежде всего надо понимать максимальную устойчивость системы к отказам. Хорошее решение должно работать в режиме «24x7» и выполнять все функции без участия ГГ-специалиста, а в случае обрыва канала передачи данных переключаться на альтернативный канал или уметь откладывать пересылку до «лучших» времен, иметь хороший механизм регистрации событий и в случае ошибки уметь информировать (отправка сообщения по почте, SMS и т. п.) технического специалиста о возникшей проблеме.

        После того как мы рассмотрели общие требования к интеграционному решению, можно приступить к описанию вариантов реализации. Если быть предельно кратким, то варианта всего два: либо вы покупаете некий универсальный инструментарий для интеграции информационных систем и с помощью программистов («своих» или «чужих») доводите его до своих требований, либо строите решение самостоятельно (опять же с помощью «своих» или «чужих» программистов).

        По какому пути нужно пойти, сможет ответить только ваш руководитель ГГ-службы, основы- ваясь на знании квалификации технических специалистов, существующих технических наработок и доступных временных и финансовых ресурсах.


        В зависимости от качества универсального инструментария для интеграции вы получаете следующие готовые функции:

        • визуализированное построение и администрирование интеграционного процесса;
        • автоматическое ведение журналов о выполненных операциях, механизмы отладки;
        • поддержка различных форматов (CSV, XML и т. п.) файлов данных;
        • различные механизмы для преобразования данных;
        • работа с различными протоколами передачи данных;
        • поддержка работы с различными системами управления базами данных;
        • дополнительные функции (работа с архивами, перекодировка данных, выполнение внешних приложений и т. п.).

        За готовые функции вы платите деньгами и временем на обучение технического персонала, зато выигрываете большое время на реализацию сервисных функций (в случае отсутствия их наработок).

        Завершая рассмотрение вопроса интеграции, необходимо перечислить основные риски в случае неудачного построения реше- ния по обмену данными между информационными системами:

        • круглосуточная доступность технического специалиста для поддержки системы;
        • ошибки в работе информационных систем и нарушение целостности данных из-за импорта/экспорта некорректной информации;
        • дополнительная нагрузка на конечных пользователей системы;
        • срыв отгрузок, задержка транспортных средств при разгрузке/погрузке;
        • трудоемкий процесс развития функционала интеграционного решения.

        Для повышения оборачиваемости товара современный бизнес требует от складской логистики оперативной информации о свободном остатке и состоянии товара на складе. Учитывая огромное количество товарной номенклатуры и товарных характеристик (срок годности, номер партии и т. д.), важных для владельца, возникает необходимость обеспечивать максимальную интеграцию информационных систем для минимизации операций, выполняемых операторами системы, что в свою очередь сокращает число ошибок, вызванных человеческим фактором, и увеличивает скорость обработки порой колоссального потока данных.

        Е. Июльский
        ведущий консультант по направлению WMS в компании «12 СНГ»

        Назад к списку Следующая статья
        Нужна консультация?
        Подробно расскажем о сроках и стоимости услуг
        Задать вопрос
        Облако тегов
        1С:WMS Логистика. Управление складом 1С:WMS Логистика. Управление складом 4.0 AXELOT DPD erp FM Logistic PNK Group tms WMS wms автоматизация автоматизация склада автоматизирует склад автоперевозки Акселот аналитика аренда аудит Ашан Белоруссия бизнес бизнес-процессы биржа труда вебинар Владивосток внешнеэкономическая деятельность водитель выставка вэд ВЭД ГИБДД Грузовики грузоперевозки грузы дальнобойщик дороги доставка Евгений Добронравин Екатеринбург железнодорожный транспорт закон закупки зарплата затраты издержки интернет-бизнес интернет-магазин Интернет-магазин интернет-торговля информационные технологии кадры Казахстан Китай книги контейнерные поезда Контейнерный бизнес конференция Краснодар кризис Крым Крымский транспортный форум логист логистика Логистика Логистическая компания логистические центры логистический комплекс логистический консалтинг логистический центр логопарк Магнит МКАД морские перевозки Москва мотивация налог недвижимость Нижний Новгород Николай Лобанов Новосибирск новый шёлковый путь нормирование обучение Ольга Правук оптимизация оптимизация затрат оптимизация логистики оптимизация склада ПДД перевозка грузов перевозки персонал Петербург Платные дороги Подмосковье порт поставки поставщики посылки Почта России проект производство работа распределительная логистика распределительный центр регламенты рейтинг РЖД ритейл ритейлер Россия сайт Санкт-Петербург санкции семинар Система Платон система управления складом склад складская логистика складская недвижимость складские комплексы складские проекты складские технологии складской комплекс статьи страхование строительство Таможня таможня Тверь технологии торговля торговые сети транспорт транспортная логистика Украина управление управление запасами учёт форум функциональная инструкция фуры Х5 Retail Group Х5 Ритейл Шереметьево штраф экспорт эффективное управление запасами ЮгТранс-2016 Юлмарт
        Это интересно
        • Николай Лобанов: Экономические последствия войны на Украине для логистики
          16 августа 2022
        • Николай Лобанов: Логистика 2020. Тренды новой реальности
          17 августа 2019
        • Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Какой склад вам нужен?
          17 августа 2019
        • Интервью с экспертом по логистике Николаем Лобановым журналу «Логистика: проблемы и решения»
          11 августа 2019
        • Провели бизнес-завтрак в Москве
          9 августа 2019
        • Десять тенденций в логистике в ближайшее десятилетие
          6 августа 2019
        • Как цифровизация снижает операционные расходы в логистике
        • Управление рисками. 50% селлеров на маркетплейсах перешли на использование собственных складов
        • Роботы вместо курьеров: Яндекс ставит роверов на поток
        • Экономия обернулась риском. Два склада показали слабое место Вайлдберриз.
        • Как руководителю пережить возрастной кризис
        • Почему рынок маркетплейсов уже изменился и шить только для него становится опасно
        • Какая электронная подпись нужна водителю, грузоотправителю и перевозчику для ЭТрН и ЭПЛ
        • «В цене семь-восемь слоев издержек»: интервью с селлером об изнанке маркетплейсов
        • Что нужно знать о внедрении ГИС ЭПД в логистике
        • Пробки в мегаполисах предложили лечить грамотным планированием
        • Кризис в Wildberries. Что изменится в сфере электронной торговли?
        • Почему складские тренды не всегда работают
        • Как удержать водителей в транспортной компании: почему график рейса важнее премии
        • Новая схема логистики из-за атак БПЛА рискует повысить цены на товары в России
        Наши контакты
        +7 (916) 597-29-12
        Заказать звонок
        Россия г. Москва
        lobanov1963@mail.ru
        Компания
        Об ассоциации
        История
        Лицензии
        Партнеры
        Клиенты
        Отзывы
        Вакансии
        Реквизиты
        Контакты
        Учебные материалы
        Маркетинг
        Личная эффективность
        Продажи и переговоры
        Оперативное управление
        Календарь
        Направления Бизнеса
        Практическая Логистика. Консалтинг: логистический аудит, проекты, обучение на семинарах. Цифровизация, автоматизация бизнес-процессов с внедрением новых логистических технологий
        Личная эффективность
        Оперативное управление
        Продажи и переговоры
        Маркетинг
        Управление финансами
        Объявления
        Тарифы Лобанов-Логист
        © 2026 Все права защищены.